今年初以來，太鋼圍繞質量、成本、交付、品種及服務，按照扁平化管理高效協同的原則，成立8個工廠經營團隊，構建起以市場為導向、以客戶為中心的生產運營機制，實現了現場與市場高效協同，有力增強了經營活力。今年上半年，太鋼差異化品種比例從上年的53.5%提升至目前的56.2%；太原基地出口銷量穩步增長，比上年月均水平提高52.8%。
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