海關總署發布的最新數據顯示，家電品類的出口表現讓人眼前一亮：今年前7個月，包括電扇、洗衣機、吸塵器、微波爐、液晶電視在內的家電累計出口4091.9億元，同比增長18.1%，高出全國出口整體增速11.4個百分點。從2023年3月份到2024年7月份，我國家電出口已連續17個月同比正增長。
完善供應鏈體系支撐家電產業發展
據海關總署統計分析司司長呂大良介紹，我國廣大外貿經營主體積極適應市場需求，不斷深化產品的創新迭代、優化升級，加上海外需求改善、政策紅利釋放、通關效率提升，推動了以家電、手機為代表的消費電子產品等出口呈現連續增長態勢。
作為外貿出口“老三樣”之一的家電行業正在煥發新生機。近年來，中國家電企業一改過去的代工模式，積極轉型升級，加大研發投入以提升產品附加值。企業逐步轉向自主創牌的新模式，并構建起強大的海外銷售渠道。如今的家電行業已成為我國外貿出口的新增長極。
中國家用電器商業協會秘書長張劍鋒表示，中國家電產業擁有完整的產業鏈、強大的制造能力、規模效應和成本優勢，并在全球家電領域獨樹一幟。
隨著全球家電市場規模不斷擴容，中國家電憑借強大的產業鏈優勢、技術創新能力以及品牌影響力，在闊步“出海”的過程中不斷取得新成就新突破。海信集團董事長賈少謙表示，與過去相比，中國家電“出海”的優勢不再是單一的供應鏈成本，而轉變為高技術含量、高附加值、高品質的“三高”優勢。智能化、高端化、品牌化成為家電出口的新引擎，有力推動了我國家電出口的增長。
“成熟完善的供應鏈體系是我國家電產業最重要的競爭優勢。我國擁有全球產業門類最齊全、產業體系最完整的制造業，產業鏈的集群效應滿足了企業從設計開發到生產采購等環節的一站式需求，也讓中國的家電產業極具競爭力。”中國家用電器協會相關負責人表示。
正是憑借供應鏈體系完善、產業集群效應明顯等諸多優勢，中國家電企業的“出海”藍圖逐漸向產業鏈、價值鏈高端攀升。“在‘出海’的過程中，我們也越來越強烈地感受到，提前布局高端化轉型的中國企業在‘出海’時更具韌性和后勁，也更能贏得競爭優勢。”賈少謙認為。
品牌“出海”讓中國家電享譽全球
從“資本出海”到“品牌出海”，從布局歐美市場到轉向中東等新興市場，家電企業“出海”邏輯正發生深刻的變化。以海爾、海信、美的等為代表的家電企業，在全球范圍內積極布局，建立研發中心、制造基地和銷售網絡，打造全球化高端品牌。
作為最早一批“出海”的中國企業，海爾智家始終堅持出口創牌，經過多年的海外建設，已在全球布局10個研發中心、35個工業園、143個制造中心，擁有海爾、卡薩帝等七大全球化高端品牌，不僅實現了穩健的收入增長，還在多個國家實現市場引領。今年8月14日，海爾智家在泰國春武里空調工業園舉行奠基儀式，意味著海爾智家在全球“三位一體”的本土化布局再提速。
“在‘出海’過程中，不同國家和地區有著不同的文化和消費習慣，家電企業需要立足用戶需求進行產品研發，才能贏得市場認可。”海爾智家相關負責人表示，“近年來，海爾在高端節能綠色產品的研發、技術升級方面持續投入，不斷上市高端節能類產品，在海外受到廣泛認可。”
8月8日，海信埃及電視工廠項目舉行簽約儀式。據海信國際營銷公司中東非區總經理歐揚介紹，該項目預計明年投產。目前，海信在全球已設有34個工業園區和生產基地、26個研發中心，建立了研產銷供服一體化的全球化布局。
此外，格力、美的、TCL等家電企業也正加快海外建廠步伐。格力電器在南美地區建有海外生產基地，產品在中東、歐洲、東南亞等市場實現持續增長。美的在品牌“出海”方面的步伐走得更快一些。目前美的海外品牌已經形成東芝、美的、Comfee三個全品類品牌以及開利、Eureka等13個細分品類專業品牌。
除了出口創牌外，越來越多的家電企業注意到品牌價值的重要性，賽事經濟和展會經濟成為家電企業重要的施力點。作為2024歐洲杯全球官方合作伙伴，海信第三次出現在歐洲杯的賽場，實現了品牌影響力提升的同時，也帶動了海外市場高端產品的銷售增長。TCL積極參與各類國際產品展會，通過體育營銷策略，與歐洲杯、美洲杯多支明星球隊合作，顯著提升在全球范圍內的品牌認知度和市場地位。
張劍鋒認為，中國家電企業“出海”或已迭代至以“產能本地化、經營本土化、品牌跨文化、供應鏈安全化”為核心的“價值出海”階段。產品獨特性和差異化的塑造或成未來方向：塑造差異化即需求洞察和技術創新，差異化即企業針對顧客在不同使用場景下的獨特需求，根據不同的價格帶、渠道類型來構建不同的定價和服務模塊。
短期效益應與長期戰略平衡推進
在家電企業加緊“出海”步伐的同時，也應看到家電出口仍面臨著復雜嚴峻的外部形勢。
有家電企業相關負責人坦言，公司業務一定程度上依賴于海外市場，一旦所出口國家和地區的貿易政策出現重大調整、經濟形勢急劇下滑等不可預見事件，均可能直接影響到這些國家和地區對公司產品的需求，從而對公司出口業務的穩健運營帶來潛在風險。
目前，海運、鐵路運輸高運價給整個家電行業帶來運輸成本壓力。此外，國際地緣政治也給產品出口和品牌“出海”帶來了不確定性。“家電企業需要不斷強化海外區域供應鏈保障能力，最大限度沖抵市場不利因素影響。”上述海爾智家相關負責人介紹了海爾的相關經驗：“近年來，海爾持續強化‘三位一體’本土化布局，巴基斯坦廚電工廠、埃及生態園等一系列項目相繼建成運營，使海爾抵御海外經營風險能力顯著增強。”
對于家電企業而言，缺乏全流程質量追溯能力曾是行業普遍存在的痛點之一。尤其在當前市場環境下，市場競爭已經從單家企業之間的競爭逐步過渡到整個供應鏈的競爭，提升供應鏈監控水平迫在眉睫。在海信視像黃島基地的質量前置平臺，記者看到電子大屏上的數據實時更新——從上游供應方庫存到發貨、收貨的數據清晰可見，供需雙方實現緊密對接。“通過搭建數據采集與分析系統，我們可以對原材料進行全流程追溯，在生產時就能對工單進行質量統計，有問題及時預警，提升了交付效率，供貨周期縮短了20%以上。”海信視像制造中心副總經理袁海東向記者介紹。
“家電出海目前面臨的問題主要是短期效益和長期戰略的平衡。”上述中國家用電器協會相關負責人認為：“市場環境的差異、文化障礙、人才匱乏、市場競爭日趨激烈、資金壓力以及供應鏈和物流問題都是制約家電出口的重要因素，任何一個因素都可能對出口業務造成重大影響。”
盡管家電產品出口面臨諸多挑戰，但家電產業的全球化進程是長期且不可逆轉的。無論是供應體系追求成本效益最大化，還是銷售體系尋求市場規模的擴展，這些趨勢都將持續存在。在此背景之下，中國企業正加速構建海外本土化的制造及供應能力，依托中國在家電產業價值鏈上的優勢，構建更強的核心競爭力。
“‘出海’或仍為家電行業2024年下半年發展主線。”萬聯證券分析師潘云嬌表示：“中國企業的產品在全球范圍內具有較強競爭力，未來中國家電企業在海外市場增長前景可期。”