本次共一千余人投入年修工作，范圍廣、項目多、安全管控難度大。為保證年修安全，在年修動員會上，廠領導班子親自部署、親自安排安全工作，并將年修指揮部前移，所有管理人員全部下沉現場第一線、最前沿；建立“專業科室、作業區、施工單位”三級安全監管體系，廠領導班子進行一線辦公，24小時不定期開展日查夜查；專業科室組織各作業區、施工隊伍安全管理人員在現場開展24小時現場輪流監護和日夜安全集體拉網檢查專項行動，通過微信群、現場曝光臺進行通報；年修工作例會必須先談安全、再談業務，先談整改、再談反思，通過安全軍事化管理，對習慣性、重復性違章進行嚴肅問責考評，有力推動了安全工作事事有落實、件件有回音，保障了年修工作順利完成。

年修質量動態管控是每日年修指揮部工作例會重點議題，通過結合每日項目，動態把控年修質量關鍵環節推進情況，開展下步詳細工作部署；區域內職工將設備隱蔽部位靜態點檢穿插到年修工作中，對日常不易察覺、不易處理的各類隱患進行“全面體檢”和動態處理；技術質量專業科室利用設備拆裝過程，對設備標高、精度等關鍵環節進行測量把控，對關鍵數據、關鍵安裝參數進行重點記錄，為日后設備變化趨勢判斷提供支撐依據，有力保證了設備年修后設備功能精度達標和產品質量穩定順行。

為保證1549年修順行，該廠領導將建設1780項目部分高技能人才隊伍臨時抽調至1549線年修戰役中，在邊部加熱器檢修、飛剪更換等大型項目中發揮作用；結合工作進度圖，年修工作例會各區域每日通報工作進度推進情況，拿出具體方案保證年修進度按節點展開；在年修重點節點項目上，全廠抽調大量黨員先鋒代表和先進技術骨干力量，同施工單位通力協作，開足馬力24小時不間斷輪班作業，保證了此次年修工作按節點展開。

職工是保障年修工作順行的基石，為調動全體參檢職工隊伍干事創業積極性，廠領導以身作則開展現場辦公，現場解決協調年修問題，并為參戰職工送去水果等關懷，特別是在深夜施工過程中，進行查安全、解難題、鼓士氣工作；廠后勤保障組先行一步將純水機濾芯全部換新，并每日多批次開展現場送熱水服務，保障職工飯菜質量和洗澡熱水供應；2250線各作業區兄弟單位紛紛前往1549線進行工作慰問，為職工加油打氣；廠團委成立臨時青年突擊隊，開展現場5S整改專項行動；年修期間，全廠臨時開設《年修戰報》平臺，各參戰隊伍優秀職工和典型案例被廣泛宣傳學習。通過多舉措同向施力，為年修工作又好又快開展打下了牢不可破的基礎。

進入四季度、熱連軋廠將繼續以黨的二十屆三中全會精神和公司各項重要決策部署為指引，凝人心聚合力，繼續蹄急步穩深入開展全廠兩線算賬經營和1780新產線高質量建設等各項工作，以抓鐵有痕的干勁全面決戰四季度、決勝全年度，為全面完成年度生產經營工作目標，推動公司高質量發展貢獻連軋擔當和連軋力量！