華菱鋼鐵與控股股東華菱集團的全資子公司江蘇錫鋼集團有限公司（下稱：錫鋼集團）的重組計劃，歷時7年之久，或就此落空。

6月6日晚間，華菱鋼鐵公告稱，擬豁免華菱集團2007年因收購錫鋼集團而做出的《關于解決潛在同業(yè)競爭的承諾函》。

據(jù)悉，早在2007年，華菱集團收購錫鋼集團55%的股權，為避免潛在同業(yè)競爭，華菱集團承諾將在三年內(nèi)將持有錫鋼集團55%的股權出售給華菱鋼鐵、或以其他合法的方式注入華菱鋼鐵、或出售給無關聯(lián)的第三方，以解決同業(yè)競爭問題。

2010年末，華菱鋼鐵與華菱集團、華潤集團下屬子公司簽署了《關于衡陽華菱鋼管有限公司和江蘇錫鋼集團有限公司的重組意向書》，解決同業(yè)競爭的相關重組尚未完成。2011年4月，華菱集團又收購了錫鋼集團剩余45%的股權，并表態(tài)將繼續(xù)履行承諾。

2011年9月27日，華菱鋼鐵召開董事會審議《關于華菱鋼管與錫鋼集團資產(chǎn)重組的議案》。當時重組議案提出，華菱鋼鐵以控股子公司衡陽華菱鋼管有限公司67.13%的股權、現(xiàn)金2億元，華菱集團以所持有的錫鋼集團100%的股權，共同增資投入湖南華菱鋼管控股有限公司（下稱：鋼管控股，重組前為華菱鋼鐵全資子公司）。

如果重組完成，華菱鋼鐵和華菱集團分別持有鋼管控股69.77%和30.23%的股權，鋼管控股的注冊資本由500萬元增加至60,000萬元，股東出資額超過注冊資本的部分共計33.36億元計入資本公積。

按照華菱鋼鐵的計劃，鋼管控股將作為公司鋼管業(yè)務的集中管理和運營的平臺，在營銷、采購、財務、投資、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面實現(xiàn)集中管理，錫鋼集團和華菱鋼管將作為鋼管控股下屬的生產(chǎn)制造中心。

但在2011年9月27日的董事會上，在對該資產(chǎn)重組議案進行表決時，來自外資股東安賽樂·米塔爾的5名董事一齊對該議案投了反對票。最終，該議案以同意4票、反對5票、棄權1票、回避表決4票的結果被否決。

當時，安賽樂·米塔爾方面對投否決票的解釋是，華菱鋼鐵持續(xù)盈利能力仍然比較脆弱。錫鋼集團從啟動搬遷工作以來，完成了一期建設工程，但一期工程投產(chǎn)時間不長，仍處于達產(chǎn)過程中，尚未達產(chǎn)達效，2011年能否實現(xiàn)盈利存在一定的不確定性；另一方面，錫鋼集團要實現(xiàn)效益最大化，還需進一步投資建設二期工程。鑒于華菱鋼鐵正處于扭虧的關鍵時刻，且負債率高，如果現(xiàn)在將錫鋼集團注入華菱鋼鐵下屬的湖南華菱鋼管控股有限公司，將增加華菱鋼鐵扭虧的不確定性，不利于降低資產(chǎn)負債率，可能增加運營風險。

在6日晚間的公告中，華菱鋼鐵表示，該重組方案被否后，華菱集團應將所持錫鋼集團的股權出售給非關聯(lián)第三方。“為履行承諾，華菱集團也一直尋求機會，但至今尚未找到合適的收購方”。

在當前公司自身盈利能力較弱、資產(chǎn)負債率較高，且整體鋼鐵行業(yè)不景氣的背景下，華菱集團既無法將錫鋼集團注入上市公司，又難以將其轉(zhuǎn)讓給第三方。為此華菱鋼鐵擬豁免華菱集團做出的《關于解決潛在同業(yè)競爭的承諾函》。

據(jù)華菱鋼鐵介紹，在華菱集團直接或間接持有錫鋼集團股權期間，華菱集團將其直接及間接持有的錫鋼集團股權委托華菱鋼鐵管理。