胡望明對2024年工作進展和成效進行了回顧總結。他指出，2024年在寶武的發展歷程中是極不平凡的一年。面對國內外的復雜環境和鋼鐵行業長周期減量調結構的嚴峻形勢，公司黨委始終牢記習近平總書記“老大”變“強大”的囑托，按照國務院國資委黨委工作要求，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央國務院重大決策部署，認真落實中央巡視整改，扎實開展黨紀學習教育，堅持“四化”發展方向，明確創新做強、創效做優、創業做大“三創”發展路徑，既堅定不移地做大，更意志堅定地做強做優，持續增強核心功能、提升核心競爭力，積極服務國家重大戰略，以高質量黨建引領保障高質量發展，經營貢獻保持行業最優，各項工作穩妥有序推進。寶武連續8年獲得中央企業負責人經營業績考核A級評價，連續6年獲得中央企業黨建工作責任制考核A級評價，定點幫扶工作成效連續6年被評價為“好”的最高等次。2024年，寶武作為10家中央企業之一，被認定“進入世界一流企業方陣”，入選國務院國資委“中央企業品牌建設能力TOP30”；被權威機構授予首家“中國ESG榜樣示范基地”；連年獲得國際三大評級機構全球綜合性鋼鐵企業最高信用評級。
胡望明分析了面臨的形勢和挑戰，明確了2025年的工作總要求和原則。他指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，我們要認真學習領會中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神，自覺把思想、意志、行動統一到黨中央、國務院對經濟形勢的科學判斷和對經濟工作的決策部署上來。一方面要正視困難，直面挑戰，把形勢和問題分析得更客觀充分，把對策和預案研究得更具前瞻性針對性有效性，在化壓力為動力過程中提高工作水平；另一方面要堅定信心，保持定力，在化挑戰為機遇的過程中把握戰略主動。以更加昂揚的斗志、更加充足的干勁，頂住壓力、積極作為，努力把各種積極因素轉化為高質量發展實績，扎實做好全年各項工作。
2025年中國寶武工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，深刻領悟習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述以及關于中國寶武的重要指示批示精神，牢牢把握新時代國資央企使命定位，堅持黨的全面領導，堅決落實“穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合”的工作要求，完整準確全面貫徹新發展理念，聚焦主責主業，圍繞加快建設世界一流企業這個目標，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，積極服務國家重大戰略，以“四化”為發展方向，以“四有”為經營原則，以改革和創新為兩大核心動力，堅持市場化、法治化、國際化，通過創新做強、創效做優、創業做大推動寶武高質量發展，爭當“三個排頭兵”，發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
胡望明強調，要準確把握抓好改革創新發展任務的原則要求，在工作中做到五個“更加注重”、做好五個“有機統一”：更加注重提升價值創造能力，推動狠抓當前與著眼未來有機統一；更加注重培育新質生產力，推動更新舊動能與培育新動能有機統一；更加注重防范化解重大風險，推動高質量發展與高水平安全有機統一；更加注重深化體制機制改革，推動“放得活”與“管得住”有機統一；更加注重狠抓工作落實，推動用好政策和自身挖潛有機統一。
胡望明對2025年改革創新發展主要任務進行了部署。他指出，要重點抓好四大任務。第一，圍繞價值創造，提升發展質量效益，更好地支撐國民經濟保持穩定增長。第二，圍繞國之所需，持續增強核心功能，更好地服務國家重大戰略。第三，圍繞治理現代，全面深化國企改革，更好地激發企業發展活力動力。第四，圍繞安全發展，重點強化穿透式監管，更好地防控重大風險。
胡望明要求，要全面加強黨的領導、黨的建設，把全面從嚴治黨向縱深推進。要深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設、關于黨的自我革命、關于全面加強黨的紀律建設的重要論述和重要思想，落實好中央紀委四次全會精神和中央企業領導班子思想政治建設座談會精神，落實新時代黨的建設總要求，以寶武第二次黨代會為契機，以鞏固拓展中央巡視整改成果為重點，突出高質量黨建主題，縱深推進全面從嚴治黨，加快構建與新時代新征程寶武使命責任相適應的黨建新格局，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、改革勝勢，為增強核心功能、提升核心競爭力、服務國家重大戰略以及加快建設世界一流企業提供根本保證。要健全落實“兩個維護”的制度機制；鞏固拓展中央巡視整改成果；加強宣傳文化工作；加強干部隊伍、人才隊伍建設；持續提高基層黨建工作質量；縱深推進全面從嚴治黨。
胡望明強調，做好今年寶武改革發展穩定和黨的建設各項工作責任重大、任務艱巨。寶武全體黨員干部要不忘初心使命，牢記囑咐重托；要加強理論學習，把穩思想之舵；要對黨忠誠老實，強化作風建設；要嚴守紀律規矩，永葆清廉本色，在加快建設世界一流企業的新征程上，干字當頭，砥礪奮進，以領導干部“敢為”帶動企業“敢干”、員工“敢首創”，在直面問題、破解難題中不斷開創寶武高質量發展的新局面。
侯安貴在報告中回顧了2024年工作，分析了當前存在的問題和面臨的挑戰與機遇，明確了寶武2025年經營管理指導思想和經營管理總體目標。他指出，我們既要正視困難，也要看到機遇，化危為機，迎難而上，真抓實干推進改革發展，乘勢而為加快深度轉型，在穿越周期中不斷鞏固擴大發展優勢，提升核心競爭力，推動寶武做強做優做大。
寶武2025年經營管理指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，聚焦高質量發展主題，堅持“四化”發展方向、“四有”經營原則，強化改革創新雙輪驅動，著力提升價值創造能力，防范化解重大風險挑戰，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
2025年經營管理總體目標是：堅持“整合協同，提升價值創造能力；變革創新，建設世界一流企業”經營總方針，堅持“四化”發展方向和“四有”經營原則，全面深化算賬經營與整合協同，努力實現“一增一穩四提升”，即利潤總額穩定增長，資產負債率保持總體穩定，凈資產收益率、研發經費投入強度、全員勞動生產率、營業收現率同比提升，力爭中央企業負責人經營業績考核評價再獲A級。
侯安貴強調，要聚焦主責主業，推進“1+3+2”產業體系協同發展。鋼鐵制造業要增強“頂梁柱”作用。綠色資源業要夯實“壓艙石”作用，先進材料業發揮“新引擎”作用，智慧服務業發揮“加速器”作用，產業不動產業和產業金融業發揮“助推器”作用。
侯安貴部署了2025年重點工作。要強化科技創新引領，搶占未來發展制高點。要聚力價值創造，持續推進效率提升。要全面深化產品經營，構筑差異化競爭優勢。要大力推進智能制造，增強融合發展新動能。要加快綠色低碳布局，大力培育新質生產力。要秉持改革精神，強化整合協同能力。要積極推進國際化發展，提高全球資源配置能力。要統籌發展與安全，提升風險防范能力。要聚焦核心業務，做強做優基本盤。要堅持發展依靠員工為了員工，實現員工與企業共同發展。
寶武紀委在會上以書面形式作題為《堅定不移縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭為中國寶武加快建設世界一流企業提供堅強政治保障》的工作報告。2024年，寶武紀委、監察專員辦忠誠履職盡責，持續發力、縱深推進正風肅紀反腐，聚焦“兩個維護”，在強化政治監督上邁出新步伐；聚焦以改促治，在推動中央巡視整改上取得新成效；聚焦標本兼治，在一體推進“三不腐”上實現新突破；聚焦糾樹并舉，在筑牢中央八項規定堤壩上邁上新臺階；聚焦全面從嚴，在強化紀律建設上取得新進步；聚焦職責使命，在打造敢斗善斗鐵軍上展現新作為，為寶武高質量發展提供了堅強政治保障。2025年，做好紀檢監察工作，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及二十屆中央紀委四次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，堅決落實全面從嚴治黨政治責任，縱深推進正風肅紀反腐，以深化風腐同查同治新成效為寶武加快建設世界一流企業保駕護航。
寶武工會主席張賀雷作寶武二屆三次職代會預備會議情況暨工會工作報告。會議審議通過了《集團公司二屆三次職代會決議》。書面審議了《集團公司2024年安全生產管理情況及2025年工作計劃報告》《集團公司2024年能源環保及綠色低碳工作情況及2025年工作計劃報告》《集團公司2024年企業年金管理運作報告》《集團公司2024年職工教育經費使用情況及2025年培訓計劃報告》《集團公司2024年職工需求與關注點信息管理情況報告》《集團公司2024年廠務公開民主管理工作綜合報告》。
與會代表分組討論了寶武黨委工作報告、行政工作報告、紀委工作報告。
寶武黨委副書記王緒祥主持會議。寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國寶武監察專員孟慶旸，寶武黨委常委、副總經理高建兵、王繼明、費鵬參加會議。中共中國寶武第一屆委員會委員，中共中國寶武第一屆紀律檢查委員會委員；寶武總經理助理級及以上領導；寶武第二屆職代會代表；集團總部各部門負責人、重點管理崗位及以上人員；寶鋼股份總經理助理及以上領導；集團各二級公司班子成員等參加會議。會議還特別邀請了審計署上海特派辦有關負責同志，寶武老領導以及外部董事代表等列席。