為確保節(jié)日期間穩(wěn)定順行，包鋼集團(tuán)上下增強(qiáng)緊迫意識(shí)、交賬意識(shí)，調(diào)動(dòng)干部職工抓好科學(xué)組產(chǎn)、物流供應(yīng)、客戶回訪等工作，上緊產(chǎn)量、質(zhì)量“雙保險(xiǎn)”。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，除夕至正月初六，包鋼股份生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量以及北方稀土冶煉分離板塊產(chǎn)品、金屬產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計(jì)劃任務(wù)。

春節(jié)假期，包鋼股份稀土鋼板材廠效率攀高，鋼坯、熱軋卷產(chǎn)量均超額完成任務(wù)，降本工作成績(jī)突出。稀土鋼冷軋板材廠深耕技術(shù)升級(jí)和工藝提升，不斷釋放產(chǎn)能，以多個(gè)新生產(chǎn)紀(jì)錄迎接新年。薄板廠寬厚板、CSP兩條產(chǎn)線火力全開(kāi)，沖刺“春節(jié)檔”，除夕、大年初一兩天創(chuàng)造3項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄。

實(shí)干、高效、創(chuàng)新……北方稀土用這樣的關(guān)鍵詞勾勒出不一樣的“年味兒”，職工們以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)中。冶煉分公司（華美公司）以指標(biāo)提升促效益提升，細(xì)化生產(chǎn)措施，制定應(yīng)急預(yù)案，建立高效運(yùn)行體系，在保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上全面提升質(zhì)量效益。甘肅稀土強(qiáng)化成本控制，提升管理水平，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，拓展市場(chǎng)空間，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而進(jìn)、向上向好、質(zhì)量齊升，為打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)增添新動(dòng)能。

與此同時(shí)，運(yùn)輸部、鐵捷物流公司等單位協(xié)同發(fā)力，鐵路、公路雙線并行，保證了節(jié)日期間原燃料供應(yīng)，超計(jì)劃完成產(chǎn)品外發(fā)任務(wù)。

起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)。新年“開(kāi)門紅”為抓好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)、樹(shù)立了信心。包鋼集團(tuán)將夯基固本、提速加碼，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，創(chuàng)造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績(jī)，打贏打好“十四五”收官戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局。