面對嚴峻的經營形勢，集團公司上下牢牢把握高質量發展這一首要任務，不折不扣貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，頂住外部壓力、克服內部困難，從嚴落實提質增效各項管控措施，堅持經營上精打細算、生產上精耕細作、管理上精益求精，推動全員、全要素、全過程成本管控和預算管理，生產系統保持安全平穩順行，鋼鋁電主業關鍵生產任務全部完成計劃，各項穩增長措施有效落實，集團公司經營任務全面完成。

1月份，集團公司下發了一季度保目標穩增長工作安排，制定了16項具體舉措，并進一步強化周協調、月總結評價的運管保障機制。各單位積極行動，層層分解任務目標，按周推進各項保障措施的落實，全力確保各項經營任務目標的全面實現。

運行質量持續提升

東興鋁業公司加強經營策劃，積極應對高價原料沖擊，電解鋁成本大幅降低，完成了盈利目標。宏晟電熱公司持續開展經濟配燒，提高了強結焦煤摻燒比，有效降低了供電成本，實現了同比增利4900萬元。宏興股份公司嚴格執行經營策劃方案，有效減虧控虧，兩地生鐵成本有效降低，完成減虧目標。敦煌種業公司緊抓種子銷售旺季時機，實現銷售量的顯著增長，為集團公司利潤目標的完成提供了有力支撐。此外，天工礦業、西部重工、潤源公司、物流公司、工程技術、宏源公司等8家單位利潤均同比正增長，經營水平有所提升。

生產指標不斷突破

宏興股份公司鐵鋼材產量全部完成計劃。東興鋁業公司進一步優化生產組織，電解槽開啟率達到99.8%，環比提高1個百分點；嘉宇新材料公司增開4條鑄軋產線，鋁材產量增產0.1萬噸。宏晟電熱公司機組負荷率達到88.7%，環比升高3.7個百分點，增發電量0.9億kWh；外部新能源替代電量環比增加0.16億kWh。鐵礦石輸出98萬噸，日均11.7列，完成組織目標。

項目建設加緊推進

1月份，集團公司固定資產投資完成計劃的101.57%，同比增長11.76%；71個項目完成85項節點計劃。其中，煉軋廠工藝裝備提升及產品結構調整項目板坯連鑄機本體及附屬設備安裝完成，軋機牌坊安裝就位。宏興宏宇新材料公司工藝流程優化及產品結構調整項目完成冷軋原料庫主體鋼結構施工。酒鋼難選鐵礦石資源高效利用技術改造項目完成磨磁系統立磨機安裝，終粉倉倉底鋼平臺安裝完成80%。東興鋁業嘉峪關分公司電解槽全石墨綠色降碳升級改造項目五期工程累計完成94臺電解槽全石墨優化改造。東興嘉宇鋁合金板帶精深加工產品結構優化升級（一期）項目1650mm冷精軋機進行安裝調試，軋輥拆卸裝置安裝調試完成。

跑好開年第一棒，打好開年第一仗。集團公司將按照省委十四屆七次全會、省委經濟工作會議和省兩會部署，切實把生產經營牢牢抓在手上，各項工作能早則早、能快則快，以“起步就要奮進、開局就要爭先”的姿態，在新征程跑出“加速度”，實現新發展。