張宣科技特材研制公司聚焦經營創效第一要務，堅持產技銷高效協同，持續深化“兩個結構”優化，元月份，薪前現金流完成122萬元，實現首月開門紅。
突出銷售龍頭作用
剛性執行“無邊際不接單”原則，加強浙江、廣東地區高端模具鋼客戶走訪力度，深入開展與優質、高端客戶的嵌入式合作，實現高附加值產品比例環比提升26%。
全力壓降成本費用
結合不同工序難點、堵點，制定電爐冶煉周期、燃氣爐淬火實驗、材料備件等5個關鍵攻關，開展快鍛機黑皮交貨率攻關，降本63元/噸；精整成材率環比提高4%，降本480元/噸。
強化崗位活力建設
組織開展崗位“降本碎片”征集活動，在生產現場張貼征集二維碼，充分利用網絡信息化管理手段，征集生產組織優化、電渣錠鋸切管理、改進8噸摔殼等降本建議81條，目前采納實施17條，使基層降本攻關活力得到進一步釋放和凸顯。