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淮鋼燒結(jié)原料廠交出一季度亮眼“成績(jī)單”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-04-11  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):685
 
核心提示:春潮涌動(dòng)萬(wàn)象新,正是揚(yáng)帆破浪時(shí)。淮鋼燒結(jié)原料廠秉持起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)的精神,在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、挖潛降本、黨建融合
 春潮涌動(dòng)萬(wàn)象新,正是揚(yáng)帆破浪時(shí)。淮鋼燒結(jié)原料廠秉持“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的精神,在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、挖潛降本、黨建融合、創(chuàng)新管理等方面“多點(diǎn)發(fā)力”,跑出“加速度”、筑牢“壓艙石”、打好“組合拳”、繪就“新圖景”、釋放“強(qiáng)引擎”,交出一季度亮眼“成績(jī)單”。

生產(chǎn)組織跑出“加速度”

燒結(jié)原料廠全面貫徹“鐵前一盤棋”的生產(chǎn)理念,在提產(chǎn)提質(zhì)上苦練內(nèi)功,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,以“釘釘子”精神抓好生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化工序間的工作質(zhì)量、工藝制度執(zhí)行力度,不斷優(yōu)化配礦方案,精耕細(xì)作,穩(wěn)定生產(chǎn)保高爐。一季度,燒結(jié)礦產(chǎn)量、固體燃料消耗等多項(xiàng)指標(biāo)屢屢刷新,實(shí)現(xiàn)了“開門大吉”,更為全年的指標(biāo)提升與達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

設(shè)備管理筑牢“壓艙石”

燒結(jié)原料廠持續(xù)抓好設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù),堅(jiān)定貫徹“三分檢修、七分維護(hù)”原則,堅(jiān)持“操檢合一在一線、能耗管理網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)備檢修定計(jì)劃、周期管理穩(wěn)運(yùn)行、降本指標(biāo)有突破”,最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能。此外,嚴(yán)格把控設(shè)備檢修質(zhì)量,遵循“該修必修、修必修好、修舊如新”的準(zhǔn)則,堅(jiān)持安全、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)關(guān)鍵,同時(shí)不斷加快設(shè)備技改步伐,大大提高設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率,為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。

挖潛降本打好“組合拳”

一季度,燒結(jié)原料廠通過優(yōu)化配礦,提高經(jīng)濟(jì)料占比,降低燒結(jié)成本。從配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、穩(wěn)定混勻礦成分兩方面著手,提高燒結(jié)礦的產(chǎn)、質(zhì)量,保供高爐燒結(jié)用料,不斷優(yōu)化物流方案,自加壓力,克服困難,增加直通比,降低物流成本。燒結(jié)原料廠始終堅(jiān)持算在前、算中干的原則,不斷優(yōu)化配礦方案,充分考慮礦粉的市場(chǎng)性價(jià)比,最大限度消化各類雜料,做好燒結(jié)配礦降本工作。

黨建融合繪就“新圖景”

燒結(jié)原料廠以黨員示范崗為“點(diǎn)”,以黨員突擊隊(duì)為“線”,以黨員責(zé)任區(qū)為“面”,通過黨員責(zé)任意識(shí),激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)活力。兩個(gè)支部開展黨群結(jié)對(duì)活動(dòng),由黨員結(jié)對(duì)幫扶新入職員工,形成一對(duì)一、一對(duì)多的技能指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活幫助,為新入職員工創(chuàng)造舒適、溫馨、向上的工作環(huán)境。

由黨員牽頭成立攻關(guān)小組,開展燒結(jié)礦提產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備技改、挖潛降本、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)等項(xiàng)目的攻關(guān)工作。一季度,有4個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目落地見效,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和攻堅(jiān)克難示范引領(lǐng)作用,為燒結(jié)原料廠的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理釋放“強(qiáng)引擎”

燒結(jié)原料廠積極開展群眾性創(chuàng)新成果工作,推動(dòng)“金點(diǎn)子”創(chuàng)效,小改小革、改善提案等優(yōu)秀項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化力度,推動(dòng)技術(shù)改造,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,真正實(shí)現(xiàn)全員提質(zhì)增效。鼓勵(lì)員工積極參與,形成人人爭(zhēng)做創(chuàng)新能手、改善達(dá)人的濃厚氛圍。一季度,燒結(jié)原料廠獲得全員創(chuàng)新改善成果一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)55項(xiàng)、三等獎(jiǎng)269項(xiàng);改善提案一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、四等獎(jiǎng)5項(xiàng)、五等獎(jiǎng)15項(xiàng)、六等獎(jiǎng)38項(xiàng),共獲得獎(jiǎng)金17300元。

一季度的成果是燒結(jié)原料廠奮斗的勛章。站在新起點(diǎn),燒結(jié)人將以拼搏為筆,持續(xù)奮進(jìn),在行業(yè)賽道上全力沖刺,創(chuàng)造更多可能!

 
 
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