開年以來，普鋼板塊投身于激烈的市場競爭中，全力化解風險挑戰，全力打贏生存發展硬仗，強勢推動生產經營邁向新高度，不斷提升全產業鏈的價值創造力與貢獻度。一季度，普鋼板塊成功達成經營利潤及主要產品產量的階段性目標，生鐵成本實現重大突破，產融創效順利完成挑戰目標。

今年，普鋼板塊面臨著轉型發展以及當期生產經營的雙重壓力。面對嚴峻形勢，普鋼板塊堅定秉持新發展理念，積極響應鞍鋼集團第三次黨代會以及中共攀鋼九屆八次全委（擴大）會、攀鋼四屆十次職代會的決策部署，將黨的領導深度融入生產改革發展的每個環節，充分依靠職工力量，大力培育和發展新質生產力，深化攀枝花、西昌兩地的供產銷業務，為一季度目標任務的圓滿完成筑牢了堅實根基。

穩固生產運營根基，提升市場競爭力。普鋼板塊牢固樹立“競爭在市場、競爭力在現場”的理念，從源頭夯實生產基礎。通過系統完善高爐操作制度，積極探索經濟冶煉新技術，確保高爐能夠長周期、高水平穩定運行。煉鋼工序同樣毫不松懈，持續緊盯出鋼溫度控制等重點工作，全力保障鋼水的品種與質量。一季度，普鋼板塊生鐵成本在行業中的排名較去年大幅上升8位，與行業領先水平的差距不斷縮小，市場競爭力顯著增強。高爐利用系數、全流程鋼鐵料消耗等主要技經指標持續優化，部分指標創下歷史最好水平。其中，攀枝花生產基地生鐵成本行業排名攀升至第19位；高爐爐渣二氧化鈦含量高達22.53%，刷新了1996年以來的紀錄；新3號高爐2月份的利用系數創造了歷史最佳成績；板材廠率先在國內實現家電用合金鍍層鋼板的批量生產，冷軋工序降本成功完成奮斗目標。西昌生產基地同樣成績優異，生鐵成本首次達成降幅目標，行業排名較去年上升9位；在3月份，全流程鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗等主要技經指標均刷新歷史最優成績；板材廠熱軋降本成功“破二見一”，成為鞍鋼集團熱軋機組降本增效的新標桿。

銷售牽引助力，合同兌現與庫存控制雙豐收。國貿公司積極攜手各部門、單位，完善供產銷協同機制，通過深入開展市場調研與精準預判，不斷提升市場應變能力。精心制訂與產線高度適配的品種營銷方案，有效提高合同兌現率，降低鋼鐵產品庫存。一季度，鋼鐵產品合同兌現率大幅提升，存貨成功完成控制目標。攀枝花基地合同兌現率較去年提高0.48%，西昌基地較去年提高0.34%，銷售牽引成效顯著。

強化經濟保供能力，優化供應鏈體系。普鋼板塊高度重視生產要素保障和物料平衡工作，積極建立采購端與生產基地的協商機制。通過打造更低成本、更高效率、更強韌性的供應鏈體系，顯著增強經濟保供能力。一季度，采購端成功實現采購降本的預期目標，為生產經營提供了有力支撐。

產融創效攀高峰，資金運營成效顯著。普鋼板塊持續強化全面預算管理，深入推進成本變革，牢牢穩住資金運營“大盤”。積極研究金融政策，通過實施集采優化支付、產銷資金統籌等資金優化運作項目，實現全流程全要素多維度成本控制，促使資金快速回籠創效。一季度，產融創效完成挑戰目標，為板塊發展注入強大活力。

目前，普鋼板塊正以市場為導向，全面提升產供銷協同行動，加快改善經營績效，向著上半年任務目標全力沖刺，續寫輝煌篇章。