胡望明表示，寶武特冶發(fā)展成效可圈可點，定位精準，生產經營穩(wěn)中向好，希望發(fā)揮核心功能作用的同時，積極創(chuàng)造價值。

胡望明要求寶武特冶，堅定戰(zhàn)略定力，筑牢國家戰(zhàn)略材料安全屏障。要堅持服務國家戰(zhàn)略的核心價值和初心使命，始終把“卡脖子”技術攻關作為首要任務，加快推進關鍵材料研發(fā)，確保“卡脖子”技術清單及時轉化為自身的產品清單。要堅持“高端化、差異化、專業(yè)化”產品戰(zhàn)略，鞏固優(yōu)勢領域，加快開拓新興市場。要加快重點項目推進，不斷提高制造能力。同時要強化產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)從材料供應商到戰(zhàn)略合作伙伴的轉變。堅持創(chuàng)新驅動，激活高質量發(fā)展新質生產力。創(chuàng)新是寶武特冶的基因，也是未來發(fā)展的核心動力。要加大研發(fā)投入，同時優(yōu)化研發(fā)資源配置，聚焦“四個面向”開展攻關。要深化“雙輪驅動”模式，以市場需求為導向推動技術創(chuàng)新，促進研發(fā)與市場深度融合。要堅持需求導向、問題導向，以市場化、國際化倒逼改革創(chuàng)新。要搶抓AI發(fā)展機遇，落實“2526”工程，加快AI應用場景開發(fā)，借助AI推動產品研發(fā)。深化整合協(xié)同，釋放寶武生態(tài)圈集聚效應。寶武特冶要善于借勢借力，充分發(fā)揮集團內力量，推動差異化發(fā)展。要依托集團公司國際化布局，積極參與“一帶一路”建設，提升國際市場份額。與客戶開展聯(lián)合研發(fā)，提供“材料+解決方案”的增值服務，打造共生共贏的產業(yè)生態(tài)圈。深化算賬經營，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。要深化“業(yè)財融合”，建立全流程成本管控體系。在追求技術先進性的同時，不斷降低成本，提高效率、效益。要加強全面對標找差，鍛長板補短板，抓住當前有利時機，加大技術研發(fā)和產品經營能力，在履行國家功能使命過程中加快業(yè)務發(fā)展。強化黨建引領，打造寶武特冶紅色發(fā)展引擎。要深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，扎實開展學習教育，營造風清氣正的政治生態(tài)。要提高政治站位，將黨建工作與生產經營深度融合，讓黨旗在科研一線、生產現(xiàn)場高高飄揚。要加強誠信文化建設，將誠信作為企業(yè)發(fā)展的基石，在客戶合作、市場競爭中堅守誠信底線，打造“寶武特冶”的金字招牌。要關心關愛員工，建立健全激勵機制，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

會上，寶武特冶匯報了戰(zhàn)略規(guī)劃迭代、使命研發(fā)保供、生產經營、近期重點工作、黨建工作等情況。

寶武黨委常委、副總經理費鵬主持會議。集團總部相關部門負責人等參加會議。