5月15—16日，首鋼集團黨委常委、副總經理朱國森率隊到水鋼調研，深入四高爐和水鋼高質量發展焦系統結構調整項目現場，詳細了解相關工作推進情況，參加水鋼經營分析會和爐況分析會，并對有關工作提出具體要求。首鋼技術研究院副院長趙志星、股份公司副總經理王凱、總工程師室首鋼科學家張衛東、首鋼集團專職董事辦公室專職董事何友德、經營財務部部長助理龔娟娟參加。
5月16日上午，水鋼黨委書記、董事長彭開玉主持召開水鋼經營分析會，水鋼黨委副書記、總經理龍雨匯報水鋼4月份經營生產情況及下一步重點工作。
聽取匯報后，朱國森對水鋼下步工作提出三個方面的要求。
一是認清形勢，統一思想，把保生存作為未來一段時間的重要任務抓好抓實。當前，鋼鐵市場供強需弱的格局短期內不會改變，水鋼干部職工要統一思想，堅定必勝信心，樹立長期過“苦日子”“緊日子”“難日子”的思想準備，以自身努力對沖市場的不確定性，努力打好生存保衛攻堅戰。要對照國家與鋼鐵行業超低排放、規范企業等政策要求，抓好各專業管理工作，查缺補漏，有效執行，為可持續發展營造和諧環境。
二是明確目標，細化措施，把自力更生作為保生存的有效路徑。水鋼要對照鋼鐵板塊經營分析會要求，立足實際，深入研究生產組織，細致了解經營狀態，圍繞收入和利潤算清賬、算好賬、算準賬，把工作做到極致。要下足功夫，抓牢生產穩順，全力跑贏市場，高度關注降成本工作，不斷尋找提升與進步空間，增強“造血”功能，助推企業進入良性發展軌道。
三是黨建引領，深化改革，以高質量黨建保障高質量發展。要充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、保落實”作用，實現黨建與經營生產互融共進。水鋼各級黨組織要將黨建工作融入經營生產，將黨組織的作用與五級指標體系、基礎管理等工作全面結合起來，發揮好黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，把黨建與業務融合體現在效率與效益提升上，為高質量發展強根鑄魂、夯基固本。
彭開玉和龍雨表示，集團副總經理朱國森一行到水鋼調研指導工作，為水鋼可持續發展提出了建設性的意見和建議，為水鋼扭虧攻關指明了方向，水鋼將細化措施，抓好落實，以良好的經營生產成效回報集團的關心關懷。
水鋼在家公司領導，相關單位負責人參加會議。