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人民日報:鋼鐵等產能過剩久治不愈 體制因素是關鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-23  瀏覽次數(shù):189
 
核心提示:我國產業(yè)結構升級進入雙期交匯新階段 經過了30多年持續(xù)快速發(fā)展,我國重化工業(yè)和制造業(yè)取得了巨大進步,鋼鐵、汽車等220多種工
 我國產業(yè)結構升級進入“雙期交匯”新階段

經過了30多年持續(xù)快速發(fā)展,我國重化工業(yè)和制造業(yè)取得了巨大進步,鋼鐵、汽車等220多種工業(yè)品產量居世界第一位,新能源、新材料、高端裝備制造等新興產業(yè)發(fā)展方興未艾,電子商務、現(xiàn)代物流等生產性服務業(yè)快速發(fā)展,產業(yè)結構的寬度和深度都得到前所未有的拓展。

但是,我國仍處于工業(yè)化中期向后期的過渡階段,工業(yè)化的歷史任務尚未完成,產業(yè)結構高度化的目標沒有完成,從產業(yè)價值鏈低端向高端的跨越沒有完成。與此同時,第三次工業(yè)革命的到來,使我國產業(yè)結構升級進入“雙期交匯”的新階段。一方面,我國仍處于工業(yè)化、信息化的追趕期。作為工業(yè)化后發(fā)國家,仍在沿著先行國家開辟的工業(yè)化、信息化道路追趕前進,要素結構、產業(yè)結構和空間布局結構優(yōu)化升級仍有巨大的空間;另一方面,我國已經進入第三次工業(yè)革命的導入期,以信息技術、制造技術、能源技術、材料技術交叉融合、深度滲透、群體興起為特征的第三次工業(yè)革命為我國實現(xiàn)工業(yè)化發(fā)展的后來居上打開了“機會窗口”,為加快產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整提供了歷史性機遇。抓住機會則有可能在工業(yè)化的結構、質量、效益等方面縮小與發(fā)達國家的差距,乃至實現(xiàn)超越,抓不住機會差距則會被進一步拉大。

“雙期交匯”意味著我國推進產業(yè)結構升級必須從存量和增量兩個方向上做文章。從存量上做文章,就是對既有產業(yè)的改造與升級,主要有兩條實現(xiàn)途徑:一是淘汰和轉移落后產業(yè),二是改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。從增量上做文章,也要從兩方面入手:一方面,要大力培育和推進新一代移動通信裝備、智能制造、三維打印等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,以搭建創(chuàng)新平臺和營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境為主,幫助新興產業(yè)盡快度過起步階段的發(fā)展瓶頸期;另一方面,要抓住第三次工業(yè)革命帶來的契機,大力發(fā)展研發(fā)設計、大數(shù)據(jù)、云計算等高端生產性服務業(yè),推動生產性服務業(yè)邁進發(fā)展的快車道。

推動產業(yè)結構優(yōu)化升級必須完成要素和體制機制的雙重轉換

未來10年是我國改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和培育發(fā)展新興產業(yè),推動產業(yè)結構調整優(yōu)化的關鍵時期。產業(yè)結構升級的關鍵所在,就是提高產業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,而其背后的根本推動力,就是要素和體制機制的雙重轉換:

從要素轉換上看,國際經驗表明,一個國家要真正確立產業(yè)的競爭優(yōu)勢,應逐漸摒棄建立在低端勞動力、土地、一般性設備等初級要素稟賦上建立的比較優(yōu)勢,轉而培育高素質的人力資源、現(xiàn)代化的基礎設施等高級要素。

改革開放之初,我國依托勞動力、土地、自然資源等要素比較優(yōu)勢,實現(xiàn)了產業(yè)結構不斷升級和經濟較快增長。但隨著適齡勞動人口比重下降、勞動力成本快速上升、資源環(huán)境約束日益增強,中國產業(yè)基于要素低成本的競爭優(yōu)勢快速削弱,依靠傳統(tǒng)要素實現(xiàn)產業(yè)升級和經濟增長已難以為繼,必須實現(xiàn)要素轉換戰(zhàn)略,使產業(yè)結構升級更多地建立在人力資本、知識、技術等復雜和高級要素上。

相比要素轉換,體制機制轉換是我國產業(yè)結構升級的根本保障。改革開放以來,我國經濟能夠保持持續(xù)高速增長,一個重要原因就是在一些重要歷史時刻及時改革束縛經濟發(fā)展的體制機制,釋放制度紅利。從黨的十一屆三中全會做出改革開放的決策,到1992年鄧小平南方談話和黨的十四大召開,再到2001年加入世貿,都是我國適應形勢變化主動做出的重大制度調整,有效推動了生產力的發(fā)展。但近年來,我國一些制度紅利有所減弱,一些產業(yè)由于缺乏有效的市場競爭,沒有形成自我發(fā)展的內生機制和創(chuàng)新能力。因此,必須加快改革不合理的體制機制,為產業(yè)結構升級提供有效的制度保障。

實現(xiàn)產業(yè)結構升級,既要消除“制度陷阱”又要創(chuàng)造制度紅利

每一次工業(yè)化階段轉換的背后,都是與相應的生產力和生產方式相匹配的經濟制度的轉換和調整。對于后發(fā)工業(yè)化國家,由于工業(yè)化過程在時間上被高度壓縮,這種制度調整的頻率和幅度肯定會相應加大,但由于制度相對于經濟來說是慢變量,由此而導致制度的轉換和調整難度也成倍地放大。因此,人們通常所說的“中等收入陷阱”,更恰當?shù)恼f法應該是落入了路徑依賴和體制僵化的“制度陷阱”,結果導致工業(yè)化進程受阻和產業(yè)結構升級停滯。未來10年能否釋放“結構效應”,實現(xiàn)發(fā)展方式的轉變和產業(yè)結構的升級,關鍵要看能否認真貫徹落實十八屆三中全會精神,消除“制度陷阱”,創(chuàng)造制度紅利。

消除“制度陷阱”,就是要通過改革,消除現(xiàn)有體制機制中與經濟發(fā)展方式轉變以及產業(yè)結構升級不相適應的地方。以當前社會廣泛關注的產能過剩問題為例,不僅傳統(tǒng)的鋼鐵、建材等行業(yè)出現(xiàn)庫存積壓,光伏產業(yè)、風電設備等新興產業(yè)也出現(xiàn)產能過剩。市場具有優(yōu)勝劣汰、自我修復的功能,一般不會出現(xiàn)某個行業(yè)長期的產能過剩現(xiàn)象。中國的產能過剩問題卻久治不愈,深究之后會發(fā)現(xiàn)體制因素是關鍵。官員政績的GDP考核制度,中央和地方財權和事權不匹配,都加劇了地方政府的投資沖動。如果不突破現(xiàn)有的體制框架,優(yōu)化資源配置,抑制盲目投資,消除產能過剩的政策目標是難以實現(xiàn)的。

創(chuàng)造制度紅利,就是通過創(chuàng)新體制機制,為產業(yè)結構升級創(chuàng)造有利條件和發(fā)展空間。要將戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高端生產性服務業(yè)發(fā)展所需要的體制機制,作為創(chuàng)造“制度紅利”的突破口,按照“非禁即準”的原則完善市場準入管理,扶持新興企業(yè)和科技型中小企業(yè)發(fā)展。進一步完善稅收激勵政策,針對戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高端生產性服務業(yè)智力投入高、進項抵扣少的特點,在實行所得稅優(yōu)惠政策的基礎上探索增值稅減免的辦法。將金融創(chuàng)新和技術創(chuàng)新結合起來,對中小企業(yè)研發(fā)階段起到孵化器作用的風險投資、天使基金和私募股權投資,應在有效監(jiān)管的前提下鼓勵其發(fā)展。

以智慧、綠色、包容式發(fā)展的產業(yè)政策推進產業(yè)結構升級

創(chuàng)造制度紅利,就要適應時代變化,深化改革,實現(xiàn)從要素驅動階段的產業(yè)政策向創(chuàng)新驅動階段的產業(yè)政策轉換,以智慧、綠色、包容式發(fā)展的產業(yè)政策推進產業(yè)結構不斷優(yōu)化升級。

任務之一,是正確處理好政府、市場、社會等產業(yè)治理主體的關系。要深化經濟體制改革,使市場在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。加快要素市場化改革,深化電力、石油、天然氣、土地等領域價格改革。要轉變政府職能,政府不直接干預產業(yè)的具體活動,主要是加強戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、標準制定和實施,加強市場監(jiān)管,維護市場秩序,推動可持續(xù)發(fā)展和綠色增長,彌補市場失靈。要高度重視社會中介組織的培育和發(fā)展,引導其在產業(yè)政策制定、共性技術平臺打造、產業(yè)預警等方面發(fā)揮更好的作用。

任務之二,是綜合運用好法治、經濟、行政、信息等產業(yè)治理手段。加強公正司法建設,依法保護各種所有制、各類規(guī)模企業(yè)以及公民的產權和合法權益,依法維護市場競爭秩序,懲罰市場失信行為。在經濟手段上,要自覺運用市場規(guī)律,尊重企業(yè)在產業(yè)升級中的主體地位,激發(fā)新活力。在行政手段上,增強政府決策的科學化水平和快速反應能力,強化政府監(jiān)管職能。在信息手段上,要借助互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)、云計算等信息網絡技術,推進產業(yè)投資信息共享和信息公開披露,構建完善的經濟信息服務體系,為產業(yè)投資提供決策依據(jù)。

任務之三,是構建產業(yè)政策的科學制定、有力執(zhí)行、動態(tài)調整、自我糾錯的良性循環(huán)機制。統(tǒng)籌考慮各行業(yè)發(fā)展,增強產業(yè)政策制定的科學性、公平性,避免少數(shù)行業(yè)政策的過度疊加,避免政策上的“套利行為”和機會主義。適應形勢變化,做好產業(yè)政策的動態(tài)調整。加強產業(yè)政策事前、事中、事后評估,健全評估標準,及時糾正不合理的政策。

 
 
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