產(chǎn)能過(guò)剩、能耗超標(biāo)……近年來(lái),國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)陷入持續(xù)低迷,重鋼集團(tuán)日子也不好過(guò)。在鋼市逆勢(shì)下,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為重鋼自救的必須,碳交易就是其中之一。

“學(xué)習(xí)長(zhǎng)安集團(tuán)在創(chuàng)新與管理提升等方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于重鋼推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)很有幫助。”重鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)劉加才表示。

降本增效讓鋼鐵主業(yè)減虧扭虧

今年以來(lái),面對(duì)持續(xù)低迷的行業(yè)形勢(shì),重鋼提出在鋼鐵主業(yè)中進(jìn)行“鐵水成本大幅下降、二期系統(tǒng)投產(chǎn)后盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、煉鋼軋鋼工序成本降至行業(yè)平均水平、鋼材銷售價(jià)格達(dá)到對(duì)標(biāo)企業(yè)平均水平”的降本增效目標(biāo)。

隨即重鋼啟動(dòng)了原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化配礦配煤方案、建立模擬市場(chǎng)內(nèi)部?jī)r(jià)格的成本核算體系等多項(xiàng)改革措施,把精細(xì)化管理落實(shí)到了研發(fā)、制造、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)。

這一系列措施效果很快得到體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)顯示,今年1-5月重鋼集團(tuán)同比減虧5.1億元、減虧幅度達(dá)46.83%,主要生產(chǎn)工序成本逐月下降,其中鐵水生產(chǎn)成本每噸下降448元,探索出高爐穩(wěn)定順行的生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品總體產(chǎn)銷銜接平穩(wěn)正常。

推廣“創(chuàng)新工作室”鼓勵(lì)研發(fā)

科技創(chuàng)新,是企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的主要路徑,重鋼集團(tuán)亦將其作為發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。在職工群體中推廣“創(chuàng)新工作室”,就是其中的“妙筆”。

“胡鋼創(chuàng)新工作室”,這個(gè)以重鋼高級(jí)工程師胡鋼名字命名的研發(fā)團(tuán)隊(duì),成功研發(fā)出了“燒結(jié)微負(fù)壓點(diǎn)火”技術(shù)并獲得國(guó)家專利。這項(xiàng)技術(shù)實(shí)施后,每臺(tái)燒結(jié)機(jī)每月可節(jié)約煤氣近30萬(wàn)立方米,讓重鋼每年燒結(jié)機(jī)節(jié)約煤氣超過(guò)1000萬(wàn)立方米、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值500萬(wàn)元。如今,胡鋼擁有國(guó)家專利17項(xiàng),5項(xiàng)專利已經(jīng)在重鋼生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)成果。

另一位“工人發(fā)明家”——重鋼中厚板廠職工唐學(xué)智,是一線職工中“自學(xué)成才”的典型。雖然只有高中文憑,但憑借勤懇、踏實(shí)的工作作風(fēng),唐學(xué)智自學(xué)了電工、焊工、畫圖等課程,其工藝發(fā)明先后獲得14項(xiàng)國(guó)家專利。重鋼同樣成立了以他名字命名的“唐學(xué)智行車創(chuàng)新工作室”研發(fā)團(tuán)隊(duì),在生產(chǎn)中派上了大用場(chǎng)。

這樣的創(chuàng)新研發(fā)工作室,重鋼已創(chuàng)建了22個(gè)。

非鋼產(chǎn)業(yè)的混合所有制實(shí)踐

按照市委、市政府提出的深化國(guó)企改革實(shí)施意見要求,重鋼集團(tuán)提出“在有條件的子企業(yè)、項(xiàng)目開發(fā)上推進(jìn)混合所有制改革,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化”等一系列措施。目前在重鋼非鋼產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這樣的措施已經(jīng)取得成效。

位于江蘇靖江市的三峰靖江港務(wù)物流公司,就是重鋼與中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)、江蘇新?lián)P子造船有限公司等國(guó)企、民企一起合資的項(xiàng)目,也是重鋼在非鋼產(chǎn)業(yè)進(jìn)行混合所有制實(shí)踐的成果之一。

經(jīng)過(guò)兩年多建設(shè),如今三峰靖江物流基地已形成占地1100畝,建成3個(gè)長(zhǎng)江碼頭泊位,4個(gè)內(nèi)港碼頭4個(gè)泊位,貨物年吞吐量3000萬(wàn)噸,具有物流、加工、貿(mào)易等功能,既是重鋼原料儲(chǔ)備和中轉(zhuǎn)基地,也是船用鋼材中轉(zhuǎn)、加工配送的基地,以及進(jìn)行商貿(mào)和融資活動(dòng)的重要平臺(tái)。

這樣的混合所有制實(shí)踐,在重鋼集團(tuán)并非個(gè)案。

由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,重鋼集團(tuán)四鋼公司連續(xù)8年虧損,于2012年5月停產(chǎn)。今年5月,通過(guò)市級(jí)部門“牽線”,重慶安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司與四鋼公司合作并進(jìn)行資產(chǎn)重組,利用后者配套完善的廠房、設(shè)施,成熟的生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)等,將產(chǎn)品種類鎖定為公路防護(hù)欄等安全產(chǎn)品,在安全產(chǎn)業(yè)這一全新區(qū)域中實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。