強(qiáng)化能源管理,抓住流程這根“鏈條”不放松。由于能源系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,因此,能環(huán)部不斷加大系統(tǒng)管控力度,從獨(dú)立的作業(yè)單元到系統(tǒng)用能,實(shí)現(xiàn)了全盤管控,凸顯了能源管控,嚴(yán)中有細(xì)。此外,他們還組織推行了能源專業(yè)例會(huì)制度,與主工序相結(jié)合,推進(jìn)節(jié)能管理,將每個(gè)項(xiàng)目明確責(zé)任人,掌握用能及用能設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的用能問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)能源管理一貫到底的目標(biāo)。同時(shí),他們不斷強(qiáng)化生產(chǎn)指揮能力,重點(diǎn)用制度、標(biāo)準(zhǔn)約束產(chǎn)線,尤其是在報(bào)表數(shù)據(jù)的收集和分析上,運(yùn)用大型集成自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),做好分析、預(yù)判,以實(shí)時(shí)管控提升能源介質(zhì)綜合利用率。
緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目,抓能源管控“環(huán)環(huán)相扣”不放松。能源工藝穩(wěn)定順行是推動(dòng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為保設(shè)備穩(wěn)定順行,能環(huán)部實(shí)行了設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理,橫向推進(jìn)鍋爐、汽輪機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)、安全等專業(yè)管理。專業(yè)工程師與崗位職工密切配合,對(duì)所屬設(shè)備實(shí)施分級(jí)管理,對(duì)影響生產(chǎn)、安全、環(huán)保等A級(jí)設(shè)備的故障缺陷,要求堅(jiān)持做到超前“診斷”、超前治理。在此基礎(chǔ)上,他們還繼續(xù)研究如何發(fā)揮機(jī)組最大的效能,在煤氣摻燒比例、空壓機(jī)運(yùn)行方式、鍋爐排污系統(tǒng)運(yùn)行方式等方面做文章。其中,通過(guò)調(diào)整工業(yè)爐與300兆瓦發(fā)電機(jī)組煤氣量的合理分配,利用300兆瓦機(jī)組高參數(shù)鍋爐摻燒煤氣,提高煤氣利用率,300兆瓦機(jī)組煤氣摻燒比不斷攀升。供氣職工通過(guò)改進(jìn)操作方法,加強(qiáng)精細(xì)管理,維持了供氧平衡。海水淡化作業(yè)區(qū)從操作、工藝、設(shè)備等多方面入手進(jìn)行攻關(guān),提升了工藝穩(wěn)定水平。他們又抓住高爐休風(fēng)的契機(jī),順利解決了一套海水淡化主體升壓泵及蒸汽調(diào)節(jié)閥故障隱患,提高了設(shè)備穩(wěn)定性。通過(guò)在作業(yè)區(qū)四個(gè)班組之間開展產(chǎn)量指標(biāo)、能耗指標(biāo)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)了班產(chǎn)、日產(chǎn)上好水平。