以下為演講實錄：

徐樂江：非常高興今天參加中企聯(lián)召集學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平書記給企業(yè)家回信的座談會。

30年前福建55位企業(yè)家發(fā)起了給企業(yè)松綁的呼吁，回過頭來看，30年走過的路，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球第二大的經(jīng)濟(jì)體，而且生活、生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，毫無疑問在新的形勢下，黨中央提出了兩個百年的目標(biāo)，特別是三中全會以后，對下一步五位一體發(fā)展改革指明了方向，這個時候福建企業(yè)家寫了信，總書記又做了批示，特別是提倡敢為天下先，愛拼才會贏的闖勁，有著深刻的意義。

意義在哪兒呢？原先我們30幾年走過的路，那條路走不下去了，我以我所在的行業(yè)——鋼鐵業(yè)為例，36年前寶鋼改革開放，當(dāng)年是全國人們12億人一個人拿出十塊錢，128億國家撥款建設(shè)，當(dāng)年中國鋼鐵業(yè)只有不到三千萬產(chǎn)量，但是36年過后，今年是多少呢？今年已經(jīng)過8億噸產(chǎn)量，產(chǎn)能是多少，肯定過10億噸。這個狀況大家看，放眼看過去中國所有用鋼材或者用水泥的建起14億人奔小康的基礎(chǔ)，再這樣走下去，環(huán)境約束、資源的約束已經(jīng)不適應(yīng)未來老百姓的需求和國家的發(fā)展。

我理解今天經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)要調(diào)整，總書記所說的敢為天下先，愛拼才會贏，闖勁闖的內(nèi)容和領(lǐng)域不一樣了。以鋼鐵業(yè)為例，當(dāng)年要闖，是要解決從無到有的問題。現(xiàn)在多了，第一過剩的行業(yè)就是鋼鐵業(yè)，所以我的理解，在新的形勢下，我們要正確理解和全面領(lǐng)會總書記在未來讓我們敢為天下先、愛拼才會贏。闖什么呢？對寶鋼來說，面臨最大的挑戰(zhàn)作為百分之百的國有企業(yè)，在今天充分競爭的市場領(lǐng)域，三中全會已經(jīng)指明方向，一定走混合所有制，一定按市場配置資源起決定作用對我們來說，第一技術(shù)創(chuàng)新，一直到今天，比如說鋼鐵材料支持左鳴那的發(fā)動機還沒有，比如鋼和鈦合金等，新的能源新的上天下海的技術(shù)材料，盡管量不大，但是對于國家來說必不可少，必須通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)買不來技術(shù)了。比如說現(xiàn)在的核發(fā)電站蒸發(fā)氣管，寶鋼年年說創(chuàng)新，做的時候268億一噸，去年交第一套的時候，全球只有3個國家來做，我創(chuàng)了四年新就是試錯，68億人民幣一噸，但是你不做，268億人民幣一噸永遠(yuǎn)下不來。

對國有企業(yè)要創(chuàng)新的是商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，向在座的民營企業(yè)學(xué)習(xí)，我很羨慕魯冠球董事長的機制，他的機制肯定會使寶鋼比今天的寶鋼更有競爭力。敢為天下先、愛拼才會贏對過氣來說闖什么呢？

今天座談會上還提一個建議，我學(xué)習(xí)的時候，通過企業(yè)聯(lián)合會這個建議是要給政府提。未來企業(yè)興國家才興，企業(yè)強國家才強，這場改革能否成功，不僅是企業(yè)要往前敢為天下先、愛拼才會贏，對政府來說，后面兩個夢的實現(xiàn)，尤其是第一步小康夢的實現(xiàn)，今天松綁我認(rèn)為政府意識都在轉(zhuǎn)，我現(xiàn)在擔(dān)心特別是對國企，國企后面要改革的時候，政府是缺位的，不到位的。

因為我們的社會主義特色市場經(jīng)濟(jì)對民企和國企承擔(dān)的社會責(zé)任，民企根本不存在問題，干部能上能下，收入能升能降，員工能進(jìn)能出，但是對我和左鳴是天大的事，改革36年來沒有到位，后面這個問題涉及到社會穩(wěn)定問題。我建議中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會，企業(yè)要在后面改制改革當(dāng)中成功，包括國家全面小康夢的實現(xiàn)，市場配置發(fā)揮積極的作用這是根本，政府不能不到位或者缺位，這是我未來很擔(dān)憂的。全部從總理都在講松綁，這是對的，現(xiàn)在將要去過剩產(chǎn)能，可能會造成銀行的呆帳和資產(chǎn)的損失，會造成失業(yè)，這個問題比松綁產(chǎn)能干出來更難。這一條我希望后面的度怎么樣把握，也是對下一步實現(xiàn)小康企業(yè)改革，為創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵的一條。