為實現企業利潤最大化、有效抵御鋼材市場的不良競爭，長鋼公司積極探索新的鋼材銷售價格定價機制，積極引導市場，維護公司整體價格水平。今年上半年，長鋼公司在主要銷售區域太原市場的資源價格（以螺紋鋼為主）在全國排名逐月上升，已從年初的第19位提高至6月下旬的第4位。
長鋼公司主要產品為建筑用材，其中以螺紋鋼所占比重最大。該公司通過打破組距定價、出臺日指導銷售價格、建立省外價格預警機制和結合庫存靈活定價等有力措施，有效提升了公司螺紋鋼產品的銷售價格水平。一是打破常規產品價格組距定價。從今年4月中旬開始，長鋼公司根據市場各螺紋鋼規格庫存情況、市場各規格成交價格，打破常規產品價格組距定價，出臺分規格省內螺紋鋼旬結算價格，提高單規格價格水平，價格政策更貼近市場實際。與原組距相比，打破組距后省內螺紋鋼今年第二季度增效14元/噸。二是建立各區域日指導銷售價格。4月份開始，下游需求逐步釋放，以此為契機，按照月度銷售計劃、市場變化及鋼廠庫存、合同組織情況，每日出臺各產品分規格出廠指導價格，逐步建
立產品所在區域市場價格影響力，有效避免惡性競爭，維護市場價格水平。三是及時調整省外預警價格。在現行省外銷售政策的基礎上，針對省外個別區域價格偏低的情況，通過省外預警價格及時調整各區域流向和發貨量，向高價區域優先發貨，對維護整體價格水平起到積極作用。四是結合庫存靈活定價。相對庫存較少的鋼材，在銷售過程中價格始終與市場價格“倒掛”，以維護企業效益的最大化。