前途光明，但現(xiàn)實殘酷。今年5月，寶鋼集團董事長徐樂江在一次公開場合上表示，鋼鐵業(yè)已經(jīng)逐步進入寒冬。而就在去年9月，徐樂江還強調(diào)，整個鋼鐵業(yè)尚未到達最低迷的時期，僅僅是進入了“深秋”季節(jié)，真正的“寒冬”還沒有到來。

“鋼鐵業(yè)入冬，最直觀的感受就是鋼價到了8年來的低點，而鋼材表觀消費量還接近零增長。”跟蹤研究鋼鐵業(yè)8年的國泰君安期貨高級研究員劉秋平說。

鋼價幾乎回到了“冰點”。1994年編制的中鋼協(xié)鋼材綜合指數(shù)以100點作為基點，截至7月28日，7月末鋼材綜合指數(shù)報收91.88點，比上年底下降7.32%。以螺紋鋼期貨為例，螺紋鋼期貨價格從3年前的每噸5200元跌到現(xiàn)在的3000元附近，K線圖像一級一級的瀑布狂瀉不止。

中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，全國粗鋼表觀消費量3.76億噸，同比僅增長0.4%。其中，鋼材出口作出了重要貢獻，上半年累計出口鋼材4101萬噸，同比增長33.6%。業(yè)內(nèi)人士稱，這種情況只有國際金融危機時期的2008年下半年出現(xiàn)過，2008年國內(nèi)粗鋼表觀消費量同比增長2.9%，增幅比2007年回落9.7個百分點，為2001年以來的最低水平。

可想而知，鋼廠的日子十分艱難。一些鋼廠頻頻曝出轉(zhuǎn)型“養(yǎng)豬”、“種菜”，拓展非鋼領(lǐng)域。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王立群近日披露的數(shù)據(jù)顯示，今年前5月大中型鋼廠主營業(yè)務(wù)虧損了40億元。劉秋平認為，主營業(yè)務(wù)虧損主要是因鋼材價格下跌幅度較大，需求無法有效釋放，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資金緊張。

寶鋼股份總經(jīng)理戴志浩在接受中國證券報記者采訪時坦陳，鋼鐵業(yè)“入冬”說法不是憑空想象的，“1994年國際鐵礦石價格一噸還不到20美元，礦山和鋼廠談判，一噸如果能有20美元就很開心了。如今，包括鐵礦石在內(nèi)的原料、人工、環(huán)境等所有生產(chǎn)要素價格都上漲了若干倍，但鋼材價格指數(shù)反而回到了20年前”。

全行業(yè)在虧損,這是戴志浩最直接的感受。他給中國證券報記者算了一筆細賬，今年一季度，中鋼協(xié)統(tǒng)計的88家鋼廠共虧損23億元左右，其中寶鋼股份的利潤有近21億元，也就是說另外87家鋼廠虧損近44億元。戴志浩說，“這是有統(tǒng)計以來一個比較慘烈的數(shù)字，且從上半年的情況來看，有理由相信，這個數(shù)字不會出現(xiàn)根本性的逆轉(zhuǎn)，如果比較長時間處在全行業(yè)虧損的狀態(tài)，可以說鋼鐵業(yè)入冬了。”

他說，國內(nèi)有2億噸的鋼鐵產(chǎn)能是富余的，2014年國內(nèi)鋼材表觀消費量在8億噸附近，產(chǎn)能利用率低于80％，這也是鋼鐵業(yè)入冬的指標之一。“下游需求增長不像以前那么快了。”1983年就加入寶鋼的戴志浩指出，出現(xiàn)過剩產(chǎn)能的原因之一是人們對需求增長預(yù)期太樂觀。在過去，每一次擴產(chǎn)投入都被實踐證明是正確的，因為每一次需求增長都有GDP增長的支持，盡管短期內(nèi)可能會有困難，但需求增長上來后產(chǎn)能很快會被消耗掉。

“我們討論了很多次，預(yù)測冬天要到來。真正這一天到來的時候，我們?nèi)陨愿幸馔狻?rdquo;戴志浩感嘆道。他指出，鋼鐵鏈條的風險正在加速暴露。下游鋼材貿(mào)易商早前習慣性重復(fù)抵押，如今一些機構(gòu)、上市公司、金融機構(gòu)圍繞鐵礦石上游的融資風險也在逐漸暴露，這些風險對行業(yè)所造成的沖擊還不知道什么時候會結(jié)束。雖然具體個案無法評價，但無論是什么原因，如果不是“冬天”到來，問題不會如此蔓延開來甚至到失控的地步。所有跡象都表明，鋼鐵業(yè)進入了“冬天”。

據(jù)戴志浩判斷，鋼鐵業(yè)“過冬”大概需要三年時間。

首先，鋼鐵業(yè)進入壁壘較高，同時較難退出，屬于資金、技術(shù)、勞動密集型行業(yè)。不像水泥等其他行業(yè)，產(chǎn)業(yè)政策到位以后，可以相對比較快的調(diào)整。一個鋼廠可能涉及上萬人，投入上百億元，在地方經(jīng)濟中扮演著舉足輕重的角色，牽一發(fā)而動全身，調(diào)整只能慢慢來。

其次，過剩產(chǎn)能較為嚴重。雖然政府出臺了一些政策，但化解還需時間，比如淘汰8000萬噸落后產(chǎn)能，大概需要三年。當然，中國經(jīng)濟處于中速增長階段，鋼材需求還在增長，一邊是產(chǎn)能在淘汰，一邊是需求在增長，當產(chǎn)能利用率從不到80%上升到接近90%左右時，鋼鐵業(yè)就走出了冬天，優(yōu)秀企業(yè)會得到比較好的回報，一般企業(yè)將進入良性生存狀態(tài)。

再次，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大概需要三年時間。“史上最嚴的環(huán)保法”實施以后，鋼廠能在三年內(nèi)滿足條件已經(jīng)很好，沒有滿足之前，很難說冬天真正過去。

“過去的你成功了，未必說總量對了，你就是對的。你必須要跟上中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，沒有跟上，就需要時間調(diào)整自己。意識到了沒有？意識到了，也需要時間。”戴志浩認為，產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程本身很痛苦，剛開始的時候更加痛苦。3年以后，也可能5年以后，冬天過了，存活下來的、適應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展特點的鋼廠，將進入一個良性發(fā)展軌道。