7月30日下午，繼設(shè)備、能源系統(tǒng)之后，鞍山鋼鐵將先進(jìn)操作法系統(tǒng)整合思維方法推廣到產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、研發(fā)等系統(tǒng)，為職工創(chuàng)新實(shí)踐提供有力“工具”。

如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法融合、整合先進(jìn)操作法，提升工藝控制水平，是今年鞍山鋼鐵“先進(jìn)操作法推廣季”工作重點(diǎn)之一。從6月底開始，鞍山鋼鐵工會(huì)、人力資源部邀請(qǐng)鞍鋼股份熱軋帶鋼廠職工張華、“當(dāng)代發(fā)明家”李超先后在設(shè)備、能源、產(chǎn)品、質(zhì)量等全系統(tǒng)開展系統(tǒng)整合思維方法培訓(xùn)，不僅將創(chuàng)新理念傳遞給職工，更將創(chuàng)新的思維和方式分享給職工，不斷提升職工的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力。

“經(jīng)過對(duì)先進(jìn)操作法的系統(tǒng)化整合和推廣，我們找到了先進(jìn)操作法與生產(chǎn)控制點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，我希望將這種創(chuàng)新思維和方式與更多人分享。”“創(chuàng)新無處不在，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)客戶需求，我們可以立項(xiàng)的內(nèi)容很多，比如設(shè)備故障多的地方，產(chǎn)品質(zhì)量需要升級(jí)的地方，調(diào)整品種的地方……”說起與各個(gè)系統(tǒng)交流分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，李超、張華感慨地說。

一個(gè)多月以來，先進(jìn)操作法系統(tǒng)整合思維方法推廣，給鞍山鋼鐵各個(gè)系統(tǒng)職工注入一股創(chuàng)新思維“清風(fēng)”，為生產(chǎn)實(shí)踐帶來了一系列“乘法效應(yīng)”。鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院汽車與家電用鋼研究所研究員徐榮杰說：“系統(tǒng)整合思維方法使我們站在全新的角度和全局的高度想問題、解決問題。在汽車鋼方面，我們不僅要進(jìn)行汽車板研發(fā)，還要著手汽車零部件研發(fā)，如今我們已經(jīng)對(duì)相關(guān)客戶調(diào)研，并確立了相應(yīng)的攻關(guān)課題。”