長鋼民主評價制度自2009年推行以來，得到了中華全國總工會及首鋼總公司的高度評價。首鋼總公司在“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會上提出，所屬各單位要結合實際進行學習。為此，水鋼已組織市場部、紀委監(jiān)察審計部、工會等相關部室人員赴長鋼學習，并帶回學習資料以供參考和借鑒。公司領導班子本著“先學一步”的理念，利用中心組學習時間觀看了視頻。

　　趙單指出，觀看視頻的目的是為了學習、借鑒長鋼公司職工代表民主評價制度，真正踐行群眾路線，進一步創(chuàng)新民主管理的方式和內(nèi)容，規(guī)范采購行為，和諧勞動關系，增強企業(yè)凝聚力。

　　盧正春提出要思考三個問題：向長鋼學什么？他號召大家要學習長鋼職工關心企業(yè)，圍繞企業(yè)增收節(jié)支降成本認真開展工作的責任心；要學習長鋼“三管六外”人員技術、管理、經(jīng)營等方面豐富的知識結構，“三管”即，管錢、管物、管人；“六外”即外委、外包、外協(xié)、外聯(lián)、外銷、外購；著力推廣長鋼經(jīng)驗，要在明年進行試點，但在試點之前，要先組織深入一線進行調(diào)研，重點在供應和銷售方面。要進一步做細兩頭市場的工作，防微杜漸。廣大干部職工要忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，使水鋼的道路越走越寬廣。