長鋼民主評價制度自2009年推行以來，得到了中華全國總工會及首鋼總公司的高度評價。首鋼總公司在“三創”經驗交流會上提出，所屬各單位要結合實際進行學習。為此，水鋼已組織市場部、紀委監察審計部、工會等相關部室人員赴長鋼學習，并帶回學習資料以供參考和借鑒。公司領導班子本著“先學一步”的理念，利用中心組學習時間觀看了視頻。

　　趙單指出，觀看視頻的目的是為了學習、借鑒長鋼公司職工代表民主評價制度，真正踐行群眾路線，進一步創新民主管理的方式和內容，規范采購行為，和諧勞動關系，增強企業凝聚力。

　　盧正春提出要思考三個問題：向長鋼學什么？他號召大家要學習長鋼職工關心企業，圍繞企業增收節支降成本認真開展工作的責任心；要學習長鋼“三管六外”人員技術、管理、經營等方面豐富的知識結構，“三管”即，管錢、管物、管人；“六外”即外委、外包、外協、外聯、外銷、外購；著力推廣長鋼經驗，要在明年進行試點，但在試點之前，要先組織深入一線進行調研，重點在供應和銷售方面。要進一步做細兩頭市場的工作，防微杜漸。廣大干部職工要忠誠企業、愛崗敬業，使水鋼的道路越走越寬廣。