長鋼民主評價(jià)制度自2009年推行以來，得到了中華全國總工會(huì)及首鋼總公司的高度評價(jià)。首鋼總公司在“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提出，所屬各單位要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)。為此，水鋼已組織市場部、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)等相關(guān)部室人員赴長鋼學(xué)習(xí)，并帶回學(xué)習(xí)資料以供參考和借鑒。公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著“先學(xué)一步”的理念，利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間觀看了視頻。

　　趙單指出，觀看視頻的目的是為了學(xué)習(xí)、借鑒長鋼公司職工代表民主評價(jià)制度，真正踐行群眾路線，進(jìn)一步創(chuàng)新民主管理的方式和內(nèi)容，規(guī)范采購行為，和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　盧正春提出要思考三個(gè)問題：向長鋼學(xué)什么？他號召大家要學(xué)習(xí)長鋼職工關(guān)心企業(yè)，圍繞企業(yè)增收節(jié)支降成本認(rèn)真開展工作的責(zé)任心；要學(xué)習(xí)長鋼“三管六外”人員技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面豐富的知識結(jié)構(gòu)，“三管”即，管錢、管物、管人；“六外”即外委、外包、外協(xié)、外聯(lián)、外銷、外購；著力推廣長鋼經(jīng)驗(yàn)，要在明年進(jìn)行試點(diǎn)，但在試點(diǎn)之前，要先組織深入一線進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)在供應(yīng)和銷售方面。要進(jìn)一步做細(xì)兩頭市場的工作，防微杜漸。廣大干部職工要忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，使水鋼的道路越走越寬廣。