礦業(yè)南芬露天礦本著工序服從的原則，堅持從源頭上把關(guān)，從工序銜接上抓管理，實行問題追究考核等措施，嚴把礦石輸出質(zhì)量關(guān)，最大限度減少和控制礦石品位波動，不斷提高原礦質(zhì)量穩(wěn)定率，為礦業(yè)南芬選礦廠創(chuàng)造均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。
針對下半年礦業(yè)公司對礦石質(zhì)量考核的要求，南芬露天礦不等不靠，組織召開礦石生產(chǎn)專題會議，縝密研究，認真部署，成立了由黨政“一把手”負總責(zé)，副職和相關(guān)部門、車間具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并制訂了保證礦石質(zhì)量的具體措施。
落實責(zé)任，明確分工。為做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，該礦提出由生產(chǎn)礦長負責(zé)對礦石生產(chǎn)進行組織和協(xié)調(diào)，設(shè)備礦長負責(zé)保證礦石作業(yè)位置的設(shè)備狀況，礦長助理負責(zé)保證礦石爆區(qū)的爆破質(zhì)量，相關(guān)部門、車間具體落實的“一條龍”分工負責(zé)機制，確保礦石在生產(chǎn)組織過程中層層有人管，事事有人負責(zé)。
周密安排，嚴格礦石質(zhì)量計劃。該礦一方面科學(xué)合理安排礦石推進和采出計劃，把主采場增加的80萬噸礦石產(chǎn)量，分解到月、旬，細化到每日、每班，為確保礦石質(zhì)量創(chuàng)造條件。為提高計劃的準確性，該礦采取有效措施，為編制礦石質(zhì)量計劃提供更為詳細的品位和磁選率信息。另外，為減少礦石品位波動，該礦還對每日輸出品位的規(guī)格提出限制，如超出規(guī)定范圍，要及時分析品位波動原因，并立即調(diào)整。
該礦加強生產(chǎn)組織，充分利用SmartMiner礦山地質(zhì)、測量、采礦管理系統(tǒng)軟件與GPS智能調(diào)度系統(tǒng)，把礦石質(zhì)量管理與礦石生產(chǎn)緊密結(jié)合在一起，進行實時監(jiān)控。另外，通過減少抵抗線的辦法，提高礦石爆區(qū)爆破質(zhì)量，保證鏟裝效率。在降低礦石損失貧化方面，該礦在三層鐵頂?shù)装宓V巖接觸帶部位實行分穿分爆，并在礦巖混合爆區(qū)采取順層鏟裝，并在礦巖交界位置或高低品位交界位置設(shè)立熒光標志桿，警示電鏟司機在采出過程中認真分選。同時，礦石回收車間在磁選機上加裝了篩子，剔除土場回收礦石中的土。另外，該礦還加強對礦石大塊和廢鐵進行挑選，保證礦石站和倒裝站貨源供應(yīng)。
該礦還加強設(shè)備管理，為礦石質(zhì)量提供保障。他們加強重點設(shè)備點檢，抓好日常維護保養(yǎng)工作，對礦石部位電鏟、鉆機故障隱患特別關(guān)注，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時，做好備件儲備工作，確保不發(fā)生設(shè)備待件停機現(xiàn)象。該礦機動部門每天下午召開專業(yè)碰頭會，落實當(dāng)日設(shè)備開動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在設(shè)備搶修過程中，該礦要求以礦石電鏟為主，按照“先礦后巖”的原則組織設(shè)備搶修，為生產(chǎn)贏得寶貴時間。另外，該礦還著力加強備用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，確保備用設(shè)備完好，可以隨時調(diào)用。
為確保輸出礦石質(zhì)量，該礦還對相關(guān)車間、部門、責(zé)任人制訂了嚴格的礦石質(zhì)量管理考核辦法，并認真落實，嚴格考核，全力為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
針對下半年礦業(yè)公司對礦石質(zhì)量考核的要求，南芬露天礦不等不靠，組織召開礦石生產(chǎn)專題會議，縝密研究，認真部署，成立了由黨政“一把手”負總責(zé)，副職和相關(guān)部門、車間具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并制訂了保證礦石質(zhì)量的具體措施。
落實責(zé)任，明確分工。為做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，該礦提出由生產(chǎn)礦長負責(zé)對礦石生產(chǎn)進行組織和協(xié)調(diào)，設(shè)備礦長負責(zé)保證礦石作業(yè)位置的設(shè)備狀況，礦長助理負責(zé)保證礦石爆區(qū)的爆破質(zhì)量，相關(guān)部門、車間具體落實的“一條龍”分工負責(zé)機制，確保礦石在生產(chǎn)組織過程中層層有人管，事事有人負責(zé)。
周密安排，嚴格礦石質(zhì)量計劃。該礦一方面科學(xué)合理安排礦石推進和采出計劃，把主采場增加的80萬噸礦石產(chǎn)量，分解到月、旬，細化到每日、每班，為確保礦石質(zhì)量創(chuàng)造條件。為提高計劃的準確性，該礦采取有效措施，為編制礦石質(zhì)量計劃提供更為詳細的品位和磁選率信息。另外，為減少礦石品位波動，該礦還對每日輸出品位的規(guī)格提出限制，如超出規(guī)定范圍，要及時分析品位波動原因，并立即調(diào)整。
該礦加強生產(chǎn)組織，充分利用SmartMiner礦山地質(zhì)、測量、采礦管理系統(tǒng)軟件與GPS智能調(diào)度系統(tǒng)，把礦石質(zhì)量管理與礦石生產(chǎn)緊密結(jié)合在一起，進行實時監(jiān)控。另外，通過減少抵抗線的辦法，提高礦石爆區(qū)爆破質(zhì)量，保證鏟裝效率。在降低礦石損失貧化方面，該礦在三層鐵頂?shù)装宓V巖接觸帶部位實行分穿分爆，并在礦巖混合爆區(qū)采取順層鏟裝，并在礦巖交界位置或高低品位交界位置設(shè)立熒光標志桿，警示電鏟司機在采出過程中認真分選。同時，礦石回收車間在磁選機上加裝了篩子，剔除土場回收礦石中的土。另外，該礦還加強對礦石大塊和廢鐵進行挑選，保證礦石站和倒裝站貨源供應(yīng)。
該礦還加強設(shè)備管理，為礦石質(zhì)量提供保障。他們加強重點設(shè)備點檢，抓好日常維護保養(yǎng)工作，對礦石部位電鏟、鉆機故障隱患特別關(guān)注，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時，做好備件儲備工作，確保不發(fā)生設(shè)備待件停機現(xiàn)象。該礦機動部門每天下午召開專業(yè)碰頭會，落實當(dāng)日設(shè)備開動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在設(shè)備搶修過程中，該礦要求以礦石電鏟為主，按照“先礦后巖”的原則組織設(shè)備搶修，為生產(chǎn)贏得寶貴時間。另外，該礦還著力加強備用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，確保備用設(shè)備完好，可以隨時調(diào)用。
為確保輸出礦石質(zhì)量，該礦還對相關(guān)車間、部門、責(zé)任人制訂了嚴格的礦石質(zhì)量管理考核辦法，并認真落實，嚴格考核，全力為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造條件。