礦業南芬露天礦本著工序服從的原則，堅持從源頭上把關，從工序銜接上抓管理，實行問題追究考核等措施，嚴把礦石輸出質量關，最大限度減少和控制礦石品位波動，不斷提高原礦質量穩定率，為礦業南芬選礦廠創造均衡穩定的生產條件。
針對下半年礦業公司對礦石質量考核的要求，南芬露天礦不等不靠，組織召開礦石生產專題會議，縝密研究，認真部署，成立了由黨政“一把手”負總責，副職和相關部門、車間具體落實的組織領導機構，并制訂了保證礦石質量的具體措施。
落實責任，明確分工。為做到任務明確，責任到人，該礦提出由生產礦長負責對礦石生產進行組織和協調，設備礦長負責保證礦石作業位置的設備狀況，礦長助理負責保證礦石爆區的爆破質量，相關部門、車間具體落實的“一條龍”分工負責機制，確保礦石在生產組織過程中層層有人管，事事有人負責。
周密安排，嚴格礦石質量計劃。該礦一方面科學合理安排礦石推進和采出計劃，把主采場增加的80萬噸礦石產量，分解到月、旬，細化到每日、每班，為確保礦石質量創造條件。為提高計劃的準確性，該礦采取有效措施，為編制礦石質量計劃提供更為詳細的品位和磁選率信息。另外，為減少礦石品位波動，該礦還對每日輸出品位的規格提出限制，如超出規定范圍，要及時分析品位波動原因，并立即調整。
該礦加強生產組織，充分利用SmartMiner礦山地質、測量、采礦管理系統軟件與GPS智能調度系統，把礦石質量管理與礦石生產緊密結合在一起，進行實時監控。另外，通過減少抵抗線的辦法，提高礦石爆區爆破質量，保證鏟裝效率。在降低礦石損失貧化方面，該礦在三層鐵頂底板礦巖接觸帶部位實行分穿分爆，并在礦巖混合爆區采取順層鏟裝，并在礦巖交界位置或高低品位交界位置設立熒光標志桿，警示電鏟司機在采出過程中認真分選。同時，礦石回收車間在磁選機上加裝了篩子，剔除土場回收礦石中的土。另外，該礦還加強對礦石大塊和廢鐵進行挑選，保證礦石站和倒裝站貨源供應。
該礦還加強設備管理，為礦石質量提供保障。他們加強重點設備點檢，抓好日常維護保養工作，對礦石部位電鏟、鉆機故障隱患特別關注，做到及時發現、及時處理。同時，做好備件儲備工作，確保不發生設備待件停機現象。該礦機動部門每天下午召開專業碰頭會，落實當日設備開動情況，發現問題及時處理。在設備搶修過程中，該礦要求以礦石電鏟為主，按照“先礦后巖”的原則組織設備搶修，為生產贏得寶貴時間。另外，該礦還著力加強備用設備的日常維護保養工作，確保備用設備完好，可以隨時調用。
為確保輸出礦石質量，該礦還對相關車間、部門、責任人制訂了嚴格的礦石質量管理考核辦法，并認真落實，嚴格考核，全力為下道工序生產創造條件。
針對下半年礦業公司對礦石質量考核的要求，南芬露天礦不等不靠，組織召開礦石生產專題會議，縝密研究，認真部署，成立了由黨政“一把手”負總責，副職和相關部門、車間具體落實的組織領導機構，并制訂了保證礦石質量的具體措施。
落實責任，明確分工。為做到任務明確，責任到人，該礦提出由生產礦長負責對礦石生產進行組織和協調，設備礦長負責保證礦石作業位置的設備狀況，礦長助理負責保證礦石爆區的爆破質量，相關部門、車間具體落實的“一條龍”分工負責機制，確保礦石在生產組織過程中層層有人管，事事有人負責。
周密安排，嚴格礦石質量計劃。該礦一方面科學合理安排礦石推進和采出計劃，把主采場增加的80萬噸礦石產量，分解到月、旬，細化到每日、每班，為確保礦石質量創造條件。為提高計劃的準確性，該礦采取有效措施，為編制礦石質量計劃提供更為詳細的品位和磁選率信息。另外，為減少礦石品位波動，該礦還對每日輸出品位的規格提出限制，如超出規定范圍，要及時分析品位波動原因，并立即調整。
該礦加強生產組織，充分利用SmartMiner礦山地質、測量、采礦管理系統軟件與GPS智能調度系統，把礦石質量管理與礦石生產緊密結合在一起，進行實時監控。另外，通過減少抵抗線的辦法，提高礦石爆區爆破質量，保證鏟裝效率。在降低礦石損失貧化方面，該礦在三層鐵頂底板礦巖接觸帶部位實行分穿分爆，并在礦巖混合爆區采取順層鏟裝，并在礦巖交界位置或高低品位交界位置設立熒光標志桿，警示電鏟司機在采出過程中認真分選。同時，礦石回收車間在磁選機上加裝了篩子，剔除土場回收礦石中的土。另外，該礦還加強對礦石大塊和廢鐵進行挑選，保證礦石站和倒裝站貨源供應。
該礦還加強設備管理，為礦石質量提供保障。他們加強重點設備點檢，抓好日常維護保養工作，對礦石部位電鏟、鉆機故障隱患特別關注，做到及時發現、及時處理。同時，做好備件儲備工作，確保不發生設備待件停機現象。該礦機動部門每天下午召開專業碰頭會，落實當日設備開動情況，發現問題及時處理。在設備搶修過程中，該礦要求以礦石電鏟為主，按照“先礦后巖”的原則組織設備搶修，為生產贏得寶貴時間。另外，該礦還著力加強備用設備的日常維護保養工作，確保備用設備完好，可以隨時調用。
為確保輸出礦石質量，該礦還對相關車間、部門、責任人制訂了嚴格的礦石質量管理考核辦法，并認真落實，嚴格考核，全力為下道工序生產創造條件。