近年來，中陽鋼鐵的轉型發展做足了“加減乘除”的文章。

做加法，注重項目建設、產品創新和信息化建設，增強企業發展后勁。2010年，中陽鋼鐵提出了改造一期工程的規劃，并設計了“一期工程為特鋼區、二期工程為普鋼區”的“一特二普、兩翼齊飛”的路線圖。隨后，企業投資30億元，實現年產120萬噸特鋼和240萬噸普鋼的生產規模。更重要的是，他們大力推動信息化建設，推動“兩化”融合，使得企業在降本增效、管理升級等方面成效顯著。目前，中陽鋼鐵的發展方式已由依靠擴大規模的“外延式增長”轉變為依靠科技創新、機制創新、管理創新的“內涵式提升”。

做減法，嚴格環保要求，實現經濟效益、生態效益和社會效益的共贏。中陽鋼鐵毫不動搖地走資源節約和環境友好的發展道路。發展過程中，他們先后淘汰白灰豎爐、煉鐵小高爐等落后產能，并完成高爐煤氣余壓透平（TRT）發電、燒結機煙氣脫硫等一批項目，大幅提升企業的節能減排水平。特別是在當前市場形勢異常嚴峻、各項費用大幅壓縮的情況下，中陽鋼鐵董事長袁玉珠提出，在節能減排工作上“資金不減、項目不減、管理力度不減”。目前，中陽鋼鐵正在上馬又一項燒結機煙氣脫硫項目，同時還將依托能源綜合平衡利用等手段，著力提高能源生產和利用效率，最大限度地減少排放。

做乘法，激發職工技術創新積極性，夯實企業發展基石，增強企業的核心競爭力。中陽鋼鐵自建廠以來，就一直重視調動廣大職工參與企業經營管理的積極性，每年投入200多萬元用于獎勵職工技改創新項目。企業創造崇尚創新的積極氛圍，一些職工們的發明創造獲得了國家實用新型專利，大大促進企業創新創效。

做除法，主動分配利益，擔當“追求發展、改變落后”的歷史重任。中陽鋼鐵將企業的發展成果更多地惠及社會，中陽鋼鐵近年來累計投資1.09億元主要用于普及當地高中免費教育和培訓中小學教師。同時，他們積極響應山西省委、省政府“產業扶貧”的號召，先后投資超3億元推動新農村建設。