近年來，中陽鋼鐵的轉型發(fā)展做足了“加減乘除”的文章。

做加法，注重項目建設、產品創(chuàng)新和信息化建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。2010年，中陽鋼鐵提出了改造一期工程的規(guī)劃，并設計了“一期工程為特鋼區(qū)、二期工程為普鋼區(qū)”的“一特二普、兩翼齊飛”的路線圖。隨后，企業(yè)投資30億元，實現(xiàn)年產120萬噸特鋼和240萬噸普鋼的生產規(guī)模。更重要的是，他們大力推動信息化建設，推動“兩化”融合，使得企業(yè)在降本增效、管理升級等方面成效顯著。目前，中陽鋼鐵的發(fā)展方式已由依靠擴大規(guī)模的“外延式增長”轉變?yōu)橐揽靠萍紕?chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的“內涵式提升”。

做減法，嚴格環(huán)保要求，實現(xiàn)經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的共贏。中陽鋼鐵毫不動搖地走資源節(jié)約和環(huán)境友好的發(fā)展道路。發(fā)展過程中，他們先后淘汰白灰豎爐、煉鐵小高爐等落后產能，并完成高爐煤氣余壓透平（TRT）發(fā)電、燒結機煙氣脫硫等一批項目，大幅提升企業(yè)的節(jié)能減排水平。特別是在當前市場形勢異常嚴峻、各項費用大幅壓縮的情況下，中陽鋼鐵董事長袁玉珠提出，在節(jié)能減排工作上“資金不減、項目不減、管理力度不減”。目前，中陽鋼鐵正在上馬又一項燒結機煙氣脫硫項目，同時還將依托能源綜合平衡利用等手段，著力提高能源生產和利用效率，最大限度地減少排放。

做乘法，激發(fā)職工技術創(chuàng)新積極性，夯實企業(yè)發(fā)展基石，增強企業(yè)的核心競爭力。中陽鋼鐵自建廠以來，就一直重視調動廣大職工參與企業(yè)經營管理的積極性，每年投入200多萬元用于獎勵職工技改創(chuàng)新項目。企業(yè)創(chuàng)造崇尚創(chuàng)新的積極氛圍，一些職工們的發(fā)明創(chuàng)造獲得了國家實用新型專利，大大促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

做除法，主動分配利益，擔當“追求發(fā)展、改變落后”的歷史重任。中陽鋼鐵將企業(yè)的發(fā)展成果更多地惠及社會，中陽鋼鐵近年來累計投資1.09億元主要用于普及當?shù)馗咧忻赓M教育和培訓中小學教師。同時，他們積極響應山西省委、省政府“產業(yè)扶貧”的號召，先后投資超3億元推動新農村建設。