中國鋼鐵企業網石橫特鋼訊8月23日，新興鑄管股份有限公司董事、總經理李成章帶隊到山東石橫特鋼集團有限公司，進行管理經驗交流。此舉有助于雙方共同發現問題、提出問題，實現優勢互補，建立相互交流的長效機制，促進共同進步。

　　李成章分四個模塊詳細介紹了在企業經營方面的主要做法。一是績效考核、干部管理和優化人力資源配置；二是建立“裸對標”、快速聯動體系；三是多層次扎實推進增效項目；四是銷售、研發體系改革。石橫特鋼董事長張武宗指出，石橫特鋼在嚴峻的市場環境中能夠取得較好的效益，有一個較快的發展速度，歸納起來有三個法寶：一是要有比較正確的、清晰的企業戰略；二是確定了適合企業發展的管理模式；三是形成了與企業生產經營融為一體的企業文化。管理經驗交流會結束后，新興鑄管考察團到石橫特鋼的生產一線進行了實地參觀，并進行了分組對標交流。