中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)石橫特鋼訊8月23日，新興鑄管股份有限公司董事、總經(jīng)理李成章帶隊(duì)到山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司，進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流。此舉有助于雙方共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立相互交流的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)共同進(jìn)步。

　　李成章分四個(gè)模塊詳細(xì)介紹了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的主要做法。一是績(jī)效考核、干部管理和優(yōu)化人力資源配置；二是建立“裸對(duì)標(biāo)”、快速聯(lián)動(dòng)體系；三是多層次扎實(shí)推進(jìn)增效項(xiàng)目；四是銷(xiāo)售、研發(fā)體系改革。石橫特鋼董事長(zhǎng)張武宗指出，石橫特鋼在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中能夠取得較好的效益，有一個(gè)較快的發(fā)展速度，歸納起來(lái)有三個(gè)法寶：一是要有比較正確的、清晰的企業(yè)戰(zhàn)略；二是確定了適合企業(yè)發(fā)展的管理模式；三是形成了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體的企業(yè)文化。管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)結(jié)束后，新興鑄管考察團(tuán)到石橫特鋼的生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地參觀，并進(jìn)行了分組對(duì)標(biāo)交流。