會議指出，受需求淡季深化、成本支撐減弱、政策效應滯后及外部關稅擾動等因素影響，6月份國內鋼鐵市場預計延續弱勢探底態勢。全司上下要凝心聚力、自我加壓，持續優化生產組織，深化降本增效攻堅，做到管理極致、成本極致；加快推進產品研發升級，提高產品質量穩定性，提升企業競爭能力。

會議部署三方面工作

一要加強風險防控，深化作風建設。要深入學習領會習近平總書記關于作風建設的重要論述，嚴格落實中央八項規定精神，深化廉潔風險防控，切實推動公司廉潔風險防控工作向“縱深精細”發展。同時，廣泛宣傳集團公司勞動模范的先進事跡和寶貴經驗，激勵廣大職工特別是青年一代見賢思齊，全力提振干部隊伍干事創業精氣神。

二要謀劃生產經營，助推提質增效。要抓好生產組織，鐵前加大煙煤配用比例，鋼軋降低設備故障率，維檢提升設備管理水平，全流程加強聯動，強化原燃料質量把關和進廠銜接，提升內部工藝操作水平，做好產品排產計劃，進一步降低能源消耗，不斷優化人力資源配置，加快推進項目建設，聚焦產品研發和提質，持續關注智能制造新技術應用。

三要推進安全生產，護航穩順發展。要以“安全生產月”為契機，深入抓好隱患排查治理，扎實開展形式多樣的活動；要抓好推進超低排放改造工作，加強無組織數據采集管理，持續推進清潔能源運輸比例提升；要強化天氣情況預警，全面排查內澇積水和山體滑坡等隱患，做好防內澇、防倒灌、防山體滑坡等措施。

公司領導、各單位主要負責人參加會議。