淡水河谷公司與嘉能可國際公司就合并其位于加拿大鎳資產(chǎn)的談判出現(xiàn)破裂。據(jù)知情人士透露，如果談判成功，這將給兩家公司帶來每年高達(dá)10億美元的成本節(jié)約。這次談判的主要涉及到將兩家公司相鄰的鎳礦連接起來，并且將兩家公司位于加拿大東南部索德柏立盆地的處理廠聯(lián)系起來。談判出現(xiàn)破裂部分是由于兩家公司在如何分擔(dān)成本及如何分享結(jié)果上發(fā)生了分歧。同時，他們還對這種做法可能帶來的裁員十分擔(dān)憂。
與此同時，鎳價的回升使得礦業(yè)公司對降低成本并不那么急迫。據(jù)知情人士消息，雙方其實(shí)在以何種最佳結(jié)構(gòu)來連接兩家公司位于索德柏立盆地的業(yè)務(wù)已經(jīng)或多或少達(dá)成了一致意見。但是這兩家公司對于為什么沒有達(dá)成一致協(xié)議拒絕評論。其中有人指出原因就是因?yàn)殡p方之間的公司文化存在著差異。來自瑞士的嘉能可國際公司更希望承擔(dān)風(fēng)險，而來自巴西的淡水河谷公司則更為保守。
博弈改變者
其實(shí)之前已經(jīng)有公司對這些鎳礦嘗試過合并，但是都沒有成功。其中最著名的就是加拿大國際鎳業(yè)公司與鷹橋公司，他們在2000年代中期幾乎都要達(dá)成一致意見了。但是兩者卻被淡水河谷及斯特拉塔公司收購了。
淡水河谷與嘉能可國際公司之間的談判開始于去年年末。這兩家公司希望在明年早些時候達(dá)成一致協(xié)議。