據(jù)悉，公司此前的生產(chǎn)日報表數(shù)據(jù)需手工錄入，因數(shù)據(jù)繁瑣、計算邏輯不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)錄入不及時、偏差較大等原因，導(dǎo)致公司管理人員不能詳細掌握每日的生產(chǎn)情況,已不適應(yīng)公司信息化管理的要求。

為此，6月份，公司正式啟動生產(chǎn)經(jīng)營日報管理系統(tǒng)開發(fā)項目。在生產(chǎn)制造部的積極協(xié)調(diào)下，自動化部深入各二級單位，對各道生產(chǎn)工序、各條產(chǎn)線的產(chǎn)量和工序能耗指標(biāo)等數(shù)據(jù)來源進行摸底分析，并制訂了合理統(tǒng)一的數(shù)據(jù)計算規(guī)則。自動化部技術(shù)人員開發(fā)程序，通過20多套MES系統(tǒng)以及能源網(wǎng)進行數(shù)據(jù)采集。生產(chǎn)經(jīng)營日報管理系統(tǒng)對采集的數(shù)據(jù)按照設(shè)定的邏輯規(guī)則進行計算，生成完整的生產(chǎn)日報表，所有二級單位當(dāng)天的產(chǎn)量、鐵前、煉鋼環(huán)節(jié)每天工序消耗等260多項數(shù)據(jù)可在報表中一覽。該系統(tǒng)還提供特殊情況下的手動錄入功能，保證錄入數(shù)據(jù)的安全性，確保不受外界因素干擾，影響報表出具。

下一步，自動化部將做好系統(tǒng)的運行維護和數(shù)據(jù)完善、優(yōu)化，并對數(shù)據(jù)進行深入分析和應(yīng)用，減少人為干預(yù)，確保數(shù)據(jù)可靠、透明，為公司更好地決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。