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太鋼:嚴(yán)格規(guī)程執(zhí)行 嚴(yán)肅責(zé)任追究

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-11  瀏覽次數(shù):213
 
核心提示:9月5日,太鋼2014年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在自動(dòng)化公司會(huì)議室召開。太鋼領(lǐng)導(dǎo)張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、高建兵、謝力、
 9月5日,太鋼2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在自動(dòng)化公司會(huì)議室召開。太鋼領(lǐng)導(dǎo)張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、柴志勇、高建兵、謝力、王百東,太鋼相關(guān)副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)公司董事、不銹鋼股份公司副總經(jīng)理高建兵主持。

會(huì)上,制造與質(zhì)量管理部對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為:嚴(yán)格規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)肅責(zé)任追究。太鋼明確提出,要以穩(wěn)定常規(guī)品種質(zhì)量為切入點(diǎn),強(qiáng)化全員質(zhì)量知責(zé)、履責(zé)意識(shí),嚴(yán)格工藝操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平穩(wěn)定提升。嵐縣礦業(yè)公司、煉鐵廠、煉鋼二廠、熱連軋廠、不銹冷軋廠5個(gè)單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

高建兵對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。他深入分析了公司質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題,對(duì)質(zhì)量改進(jìn)提升提出了具體要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)信息溝通,把用戶的意見反饋?zhàn)鳛楦倪M(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力,加大對(duì)違規(guī)違制行為的追究力度。二是加大曝光力度,充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體,勇于揭露問題,形成強(qiáng)有力的問題導(dǎo)向機(jī)制。三是按照體系的思維抓質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量各環(huán)節(jié)和全過程的閉環(huán)管理。四是強(qiáng)化一體化基礎(chǔ)管理,做到解決一項(xiàng)問題固化一項(xiàng)操作,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)突破。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的作用,充分利用好公司已有的團(tuán)隊(duì)平臺(tái),加強(qiáng)橫向縱向結(jié)合,協(xié)同解決問題。六是強(qiáng)化用戶意識(shí),真正把滿足用戶要求、實(shí)現(xiàn)用戶滿意作為檢驗(yàn)質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)和方向,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

集團(tuán)公司董事、不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方在會(huì)上作了講話。他指出,今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)就是要進(jìn)一步打基礎(chǔ)促管理規(guī)范,著力解決質(zhì)量工作中的突出問題,實(shí)現(xiàn)全公司質(zhì)量水平的新提升。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量是品種的保證,質(zhì)量是公司藍(lán)海戰(zhàn)略的核心,各級(jí)管理者要將品種與質(zhì)量辯證統(tǒng)一起來,勇于正視問題、敢于暴露問題,積極承擔(dān)責(zé)任,帶頭推動(dòng)質(zhì)量問題的根本解決;全員要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),讓用戶滿意真正成為衡量質(zhì)量的最重要標(biāo)準(zhǔn),真心實(shí)意依靠高質(zhì)量贏得用戶、贏得市場(chǎng)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,下決心克服管理不到位、不按規(guī)矩辦的問題,嚴(yán)格規(guī)程執(zhí)行,將質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到基層,落實(shí)到班組和個(gè)人,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過程的穩(wěn)定受控。三是著力解決突出問題,各單位、各部門要深入現(xiàn)場(chǎng),深入研究和抓緊解決當(dāng)前突出的質(zhì)量問題;各SBU、LHY團(tuán)隊(duì)要把質(zhì)量作為工作重點(diǎn),正視問題,勇于擔(dān)當(dāng),敢于突破,向質(zhì)量要品種、要市場(chǎng)、要效益。張志方要求各單位迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體的活動(dòng)方案,充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)平臺(tái),系統(tǒng)梳理現(xiàn)階段影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題,明確工作重點(diǎn),加大工作力度,共同推動(dòng)質(zhì)量工作再上新水平。

張志方還就安全生產(chǎn)、降本增效、做好明年全面預(yù)算等工作提出具體要求。

每年的9月份為全國(guó)“質(zhì)量月”。今年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為:推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。根據(jù)安排,太鋼在9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并在四季度持續(xù)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。


 
 
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