為全面提高生產、安全、設備、能源、技術管理等各項工作水平，全面提升全員素質，提高產品質量，降低生產消耗，實現(xiàn)安全生產，塑造良好的企業(yè)形象，9月2日，本鋼浦項召開了全面推行6S管理啟動大會。

　　此次會議傳達了板材公司關于全面推行6S管理精神，提高職工對6S管理的認識，對推行6S管理進行動員，對企業(yè)6S管理的培訓及規(guī)劃進行說明，并總體部署了推行6S管理的具體工作。

　　板材公司副總經(jīng)理、制造部部長王鳳民參加會議并講話。他說，基層廠礦對6S管理要有深刻的認識和持之以恒的決心，要通過嚴格管理和精細化操作，使企業(yè)產品質量有改善，職工身心健康得到更有效的保障。

　　會議要求，各基層負責人要充分認識實施6S管理的必要性和緊迫性，要結合生產實際，高效務實地推行6S管理，要以創(chuàng)新意識為指導，堅持“嚴、細、實、恒”原則，做到責任到位、廣泛宣傳、全員參與，真抓實干地落實好各項工作；每名職工要從思想上重視、認識上明晰、行動中自覺、執(zhí)行中到位，人人都要成為6S管理的參與者，做到層層有分工、層層有責任；要把推行6S管理與干部MBO考核、班組建設考核等其他管理工作有機結合起來，循序漸進、持之以恒、常抓常新、常抓不懈；各部門和作業(yè)區(qū)要嚴格按照6S管理實施方案做好推進工作，確保6S管理全面展開；要強化各項措施的落實檢查，定期開展評比分析，及時研究解決在推進6S管理過程中遇到的問題，使6S管理工作持續(xù)、有效、健康開展下去，進而提升內部管理水平，推動企業(yè)科學、健康持續(xù)發(fā)展，為提高本鋼浦項的經(jīng)營管理水平、塑造良好的企業(yè)形象做出新的貢獻。

　　此次大會鼓舞了本鋼浦項全體職工執(zhí)行6S管理的信心和決心，為完善企業(yè)內部管理和提高職工素質奠定了堅實基礎。