在嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)下，作為企業(yè)的資源板塊，如何降本增效，創(chuàng)造更多效益？今年以來(lái)，八一鋼鐵礦山管理部以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，逆勢(shì)而上，取得了明顯的成效。
思路決定出路
近年來(lái)，鐵原料價(jià)格持續(xù)下滑，八鋼礦山管理部對(duì)自身生存能力進(jìn)行了深入思考。礦山企業(yè)全部按照市場(chǎng)化模式進(jìn)行運(yùn)作，所有產(chǎn)品按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，能不能盈利、生存，全看能不能把成本降下來(lái)。只有想方設(shè)法把成本降下來(lái)，才能跑贏市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造效益。
為此，礦山管理部積極轉(zhuǎn)變觀念，確定了“盯市場(chǎng)，轉(zhuǎn)思路，降成本，謀打贏”的思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了調(diào)整。往年，八鋼自有礦山產(chǎn)能不足，為彌補(bǔ)鐵原料缺口，每年都要外購(gòu)60、70萬(wàn)噸礦石。為降低鐵原料生產(chǎn)成本，礦山管理部停止了外購(gòu)礦石，通過(guò)進(jìn)一步挖掘自身潛力，充分發(fā)揮自有礦山產(chǎn)能，把礦石缺口補(bǔ)上。
礦山管理部還對(duì)所有礦山企業(yè)的盈利能力進(jìn)行認(rèn)真分析，重點(diǎn)對(duì)礦山成本展開(kāi)調(diào)研和分析，堅(jiān)持“抓大放小”。“抓大”指的是抓好雅礦、蒙庫(kù)等現(xiàn)有較大規(guī)模礦山的生產(chǎn)；“放小”指的是對(duì)不能贏利的礦山企業(yè)，暫停生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)一些規(guī)模較小，又長(zhǎng)期不開(kāi)發(fā)的礦山進(jìn)行處置、變現(xiàn)。上半年，礦業(yè)管理部果斷對(duì)兩座經(jīng)營(yíng)成本高、難以實(shí)現(xiàn)盈利的礦山企業(yè)實(shí)行暫時(shí)停產(chǎn)，并對(duì)個(gè)別礦山企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)處置，降本增效明顯。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
針對(duì)礦山安全工作與設(shè)備管理的現(xiàn)狀，礦山管理部強(qiáng)化全員安全教育，并堅(jiān)持推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以體系建設(shè)為核心，不斷加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的科學(xué)性、合理性，使之與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)緊密結(jié)合。同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)管理與安全融合，推行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，提升安全管理體系保障能力。礦山管理部還與相關(guān)二級(jí)單位組成專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組，對(duì)當(dāng)前的協(xié)力管控體系進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，明確各自職責(zé)分工，確保協(xié)力人員入口把關(guān)嚴(yán)格、教育培訓(xùn)有效和過(guò)程受控。
在做好安全工作的同時(shí)，礦山管理部從設(shè)備潤(rùn)滑、檢修等工作著手，加大對(duì)各單位設(shè)備管理工作的管控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)事故管理、定修的計(jì)劃性管理、維修費(fèi)用管理、資材儲(chǔ)備管理等工作，促使設(shè)備故障率下降，保障有效作業(yè)率穩(wěn)步提高。
通過(guò)安全管理、設(shè)備管理等基礎(chǔ)工作的不斷強(qiáng)化，為今年礦山企業(yè)降低成本、實(shí)現(xiàn)盈利打下了良好基礎(chǔ)。
堅(jiān)持科學(xué)采礦
打一條巷道需要花費(fèi)幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，一條巷道打錯(cuò)了，投入的費(fèi)用就浪費(fèi)了。為此，礦山管理部高度重視生產(chǎn)勘探工作。根據(jù)不同礦山的礦床具體地質(zhì)條件、礦山生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)濟(jì)因素，合理選擇生產(chǎn)勘探手段，諸如探槽、淺井、潛孔鉆、坑道鉆，保證了采掘設(shè)計(jì)所需的準(zhǔn)確地質(zhì)資料，為編制礦山生產(chǎn)計(jì)劃和采礦生產(chǎn)提供了可靠依據(jù)，同時(shí)降低了因工程布置失誤而造成的損失和浪費(fèi)。
此外，通過(guò)對(duì)破碎設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，不斷提高破碎設(shè)備效率，管理部把礦石的入磨粒度由以前的20毫米降低為12毫米。蒙庫(kù)鐵礦僅此一項(xiàng)，每噸礦電耗就從44千瓦時(shí)降到33千瓦時(shí)。另外，礦山管理部雅礦公司與相關(guān)研究單位合作，開(kāi)展磁海鐵礦邊坡穩(wěn)定性分析與安全措施研究，建立了磁海鐵礦邊坡監(jiān)測(cè)和安全預(yù)警系統(tǒng)，為高陡邊坡的磁海鐵礦建立了可靠的安全生產(chǎn)保障體系。
礦山管理部還通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工藝技術(shù)參數(shù)的不斷優(yōu)化，對(duì)礦山生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障了采礦生產(chǎn)的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。
依靠全體員工
今年以來(lái)，礦山管理部堅(jiān)持以人為本，動(dòng)員、鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴入手，想方設(shè)法降低各種費(fèi)用。例如，蒙庫(kù)鐵礦員工提出，露天礦鉆機(jī)的鉆桿磨損后，可以修舊利廢，做成球團(tuán)圓盤(pán)造球刮刀，實(shí)現(xiàn)再利用。這一金點(diǎn)子，一年可節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)元。
近年來(lái)，礦山管理部不斷加大對(duì)礦山技術(shù)人才的培養(yǎng)，每年要招募補(bǔ)充礦山各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。為了讓這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才盡快成長(zhǎng)起來(lái)，礦山管理部給年輕人壓擔(dān)子，把他們放在礦山一線鍛煉，對(duì)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，還派到新疆地質(zhì)勘探隊(duì)進(jìn)行掛職鍛煉，全過(guò)程參與地質(zhì)勘探隊(duì)的地質(zhì)勘探業(yè)務(wù)。礦山管理部的做法有效且快速地加強(qiáng)了礦山人才隊(duì)伍的建設(shè)，一批年輕的礦山技術(shù)人才正在茁壯成長(zhǎng)，確保了礦山生產(chǎn)的人才接續(xù)。
盡管市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，鐵原料價(jià)格從年初的900多元跌至現(xiàn)在的700多元，但八鋼礦山管理部在全體員工共同努力下，跑贏了市場(chǎng)。