計劃大討論按計劃形式、專業分工分階段進行。第一階段由各生產單位、輔助單位、外協單位和科室討論2015年全年采掘（剝）、質量計劃及工作重點；第二階段根據2015年生產經營目標，由相關科室、生產（輔助）和外協單位針對生產工藝中的瓶頸、難點，進行分析研究，展開討論，制定切實可行的解決方案和保產措施；第三階段由礦領導、相關科室、生產（輔助）和外協單位就前兩個階段提出的問題，進行討論、研究，制定工作思路和最終方案。

　　該礦各崗位人員結合“新常態、新挑戰、新發展”大討論，針對2015年的瓶頸問題、主要矛盾展開分析研究，就如何立足現有基礎、利用現有裝備，從安全、質量、設備、成本及挖潛等方面，找差距、想辦法、定措施，指出本崗位、本單位生產組織中存在的問題，討論制定切實可行的解決方案和保產措施。各生產單位、輔助單位、外協單位和各科室認真總結分析了今年工作中的經驗和不足，反思發生的各類故障、事故，按故障、事故類型分類，深入剖析事故、故障原因。同時也分析了2015年生產經營有利因素和不利因素，并提出需要礦里解決的問題。