在優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)方面，該公司以性價比為依據(jù)，靈活調(diào)整高爐爐料結(jié)構(gòu)，進一步降低采購成本，并積極開發(fā)煉焦煤、噴吹煤、國內(nèi)精粉等經(jīng)濟資源供應(yīng)商。在創(chuàng)新招標模式方面，他們在常態(tài)化的招標基礎(chǔ)上，打包招標同類耐材，推行“整體承包”，減少供應(yīng)商數(shù)量，進一步優(yōu)化供貨商隊伍；將合金料招標由每月招標改為兩個月或按季度招標，采取一個供應(yīng)商供應(yīng)一個煉鋼廠的方式，實現(xiàn)了質(zhì)優(yōu)價廉。此外，該公司嚴格執(zhí)行路運菜單發(fā)運計劃，努力做到物料均衡到廠；仔細核算路運、汽運費用，優(yōu)選最低成本運輸方式；全面提高大宗料滿載率，確保物流成本大幅降低。