一、產業運行基本情況
（一）主要產品產量生鐵繼續下滑，粗鋼小幅下降，其它保持小幅增長。據省統計局統計數據顯示，1-8月全省生產生鐵1326.7萬噸，同比下降5.6%；生產粗鋼1433萬噸，同比下降0.3%。主要原因：雖然攀鋼集團西昌鋼釩有限公司3號1750m3高爐于6月底正式投入生產，但川威集團2*1750m3和5*400m3級高爐僅開了1座1750m3和2座5*400m3級高爐，達鋼集團1座高爐檢修，西昌新鋼業兩座400m3級高爐關停。全省生產鋼材1943.2萬噸，同比增長4.1%；其它產品：生產鐵合金162.5萬噸，同比增長7.9%；生產鐵礦石原礦13930.4萬噸，同比增長15.2%。
產品品種上，建筑鋼材同比增長4.7%;鐵道用鋼材同比增長5.9%，其中：重軌增長11.1%。冷軋薄板同比增長32%，涂層板（帶）增長22.4%，大型型鋼增長20.7%，中小型型鋼增長21.5%。
（二）調整結構初見成效，經濟效益小幅增長。據省統計局統計數據顯示，今年1-8月釩鈦鋼鐵及稀土產業實現主營業務收入2730億元,同比增長4.91%;利稅、利潤恢復性增長。主要原因：一是調整產業結構初建成效；二是攀鋼集團有效實施減虧接近14億元。但其它大型鋼鐵企業如：四川川威集團、四川達州鋼鐵集團、四川德勝鋼鐵集團等大型鋼鐵企業虧損還較為嚴重。
其中：釩鈦行業實現主營業務收入100億元,同比增長22.91%;實現利稅12.94億元，同比增長17.45%；實現利潤8.6億元，同比增長9.63%。
稀土行業實現主營業務收入37.08億元,同比下降4.48%;實現利稅4.87億元，同比下降3.12%；實現利潤3.78億元，同比增長4.03%。
鋼鐵行業實現主營業務收入2592.61億元,同比增長4.47%;實現利稅83.21億元，同比增長10.68%；實現利潤15.77億元,同比增長54.53%。
鐵合金行業實現主營業務收入196.7億元,同比增長10.62%;實現利稅9.32億元，同比增長2.48%；實現利潤4.58億元，同比增長3.74%。
焦化行業實現主營業務收入120.5億元,同比下降8.62%;實現利稅2.23億元，同比下降3.57%；實現利潤0.62億元，同比下降31.01%。
礦山行業實現主營業務收入350.37億元,同比增長15.45%;實現利稅33.86億元，同比下降2.06%；實現利潤16.9億元，同比下降4.84%。
耐火材料行業實現主營業務收入46.73億元,同比增長23.70%;實現利稅5.25億元，同比增長17.16%；實現利潤3.19億元，同比增長24.03%。
碳素行業實現主營業務收入48.01億元,同比下降3.31%;實現利稅2.78億元，同比下降17%；實現利潤0.41億元，同比下降64.74%。
（三）重點鋼鐵企業裝備運行情況。目前，攀鋼集團本部高爐全部投入生產運營；西昌鋼釩3號高爐于6月底正式投入生產；攀成鋼1座400m3高爐未開；西昌新鋼業于6月上旬全部停產。川威集團新區7號1750m3高爐于8月20日恢復生產，老區2座400m3高爐于6月底恢復生產。達鋼集團1座高爐停產檢修。德勝鋼鐵3座高爐全開。
（四）重點項目進展情況。攀鋼集團西昌鋼釩有限公司2030冷軋項目、四川富幫1000萬件/年剎車制動鼓項目相繼建成投產，目前進展順利；廣漢天成40萬噸/年不銹鋼項目按進度實施，一期工程已建成，目前生產順行；成都碳素有限責任公司3萬噸/年特種等靜壓石墨產業化項目已完成前期相關準備工作，目前正在抓緊建設，預計2015年建成投產;四川江銅稀土有限責任公司稀土資源和伴生元素綜合開采項目,環評報告已批復通過(中華人民共和國環境保護部環審（2014）118號)，土地審批正在進行;四川萬凱豐稀土新能源科技有限公司五億安時高能儲氫動力電池及成組生產線建設項目,分兩期建設，目前一期工程建成1億安時，已投入試生產，二期工程正在完善相關手續。
二、存在主要問題
（一）市場需求不旺，產品銷售平淡。鋼鐵行業受市場需求影響，產品需求大幅下降，1-8月鋼鐵產銷率為97.20%，同比下降0.41個百分點。
（二）主要產品價格大幅度下滑。今年9月底，建筑鋼材2800元/噸，比上個月下跌300元/噸,比去年同期下跌900元/噸。
（三）經濟效益不樂觀。由于鋼鐵行業受“雙重擠壓”的影響，一方面產品價格大幅度下降；另一方面，生產成本因人工費用、鐵路、油、汽、公路運價不斷上漲，而居高不下，尤其是貸款利率高，有的高達12%以上，同時銀行對鋼鐵企業實施抽貸、壓貸，造成企業生產經營極度困難，導致行業經濟效益下降。除攀鋼實施有效減虧外，其余大型鋼鐵企業如川威、達鋼、德勝經濟效益下滑尤為嚴重。
三、有關措施和建議
一是企業與銀行加強互信、溝通、合作，銀行對具體問題采取“一企一策”辦法，逐一研究，分類對待，繼續加強信貸支持，與企業抱團共渡難關。
二是企業苦練內功，搞好內部管理。調整投資結構，集中力量做強主業；深化改革，創新管理體制機制；強化精細管理，增強內生動力；積極調整產品結構，加快發展高端生產用鋼，擴大市場份額，提高產品附加值，減少虧損。