今年以來，方大特鋼動力廠通過堅持抓好設備基礎管理和制度落實，加大設備隱患排查，推進全員設備點檢承包制等措施，1至9月設備管理工作呈現良好態勢，主要生產設備可開動率99.35%，設備事故故障停機率為零。
該廠加強設備基礎管理，根據生產工藝的變化，組織設備三大規程和崗位作業指導書等貫標文件的修訂，對設備實行分類管理；認真做好備件材料管理，嚴把備件材料申報關；建立每周設備例會制度，各部門及時溝通，了解和掌握設備運行、隱患整改情況；認真開展以“操檢合一”為基礎的全員設備管理工作，設立設備承包獎，制定《動力廠設備承包方案》和《動力廠設備承包考核辦法》，做到員工薪酬績效與設備管理掛鉤，充分調動一線員工設備承包的積極性，加大設備隱患排查力度，鼓勵員工參與隱患排查，獎勵自主查到并整改的人員，1—9月，共查處各類隱患745余起，及時整改730起，有效遏制了設備事故的發生，營造了“人人關心設備，人人愛護設備”的良好氛圍。
該廠加強設備基礎管理，根據生產工藝的變化，組織設備三大規程和崗位作業指導書等貫標文件的修訂，對設備實行分類管理；認真做好備件材料管理，嚴把備件材料申報關；建立每周設備例會制度，各部門及時溝通，了解和掌握設備運行、隱患整改情況；認真開展以“操檢合一”為基礎的全員設備管理工作，設立設備承包獎，制定《動力廠設備承包方案》和《動力廠設備承包考核辦法》，做到員工薪酬績效與設備管理掛鉤，充分調動一線員工設備承包的積極性，加大設備隱患排查力度，鼓勵員工參與隱患排查，獎勵自主查到并整改的人員，1—9月，共查處各類隱患745余起，及時整改730起，有效遏制了設備事故的發生，營造了“人人關心設備，人人愛護設備”的良好氛圍。