前三季度，本鋼集團精心組織生產，以高爐穩定順行為基礎，加強礦山、煉鐵、煉鋼、能源介質等生產過程控制，降低生產工序消耗指標，強化設備巡檢與維護，呈現出各工序緊密銜接、產品質量穩定、產品合同按期交付的喜人態勢。

強化生產協調，及時溝通信息，為穩產順行提供保障。各部門積極為礦山工序創造有利條件，從而提高鐵精礦、球團產量。鐵前工序繼續科學調整相關工作，增加燒結礦產量，從而減少外購原燃料。相關部門及生產廠及時協調采購部門，采購質優價廉原燃料，并根據原燃料市場價格，靈活調整原燃料使用比例，為企業效益最大化奠定基礎。板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項、北營公司等單位精心安排生產，確保了生產科學高效運行，前三季度，板材公司、北營公司生鐵、轉爐鋼產量均完成較好，實現了鐵鋼平衡。

降低消耗，穩定質量，確保合同交付，為穩產順行夯實基礎。在本鋼集團各部門的統一協調下，板材煉鐵廠各高爐穩定順行，焦比逐步降低。板材煉鋼廠出口鋼不清理率、熱過率有較大提高，鋼鐵料消耗大幅降低；板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項保證了合同計劃的正常執行，并確保產品按期交付。另外，港途耗工作完成較好，比預算累計降低7106萬元。板材公司、北營公司噸鋼綜合能耗同比均大幅降低，兩廠區煉鋼工序均實現了全工序負能煉鋼，前三季度生產呈現出穩產順行的喜人態勢。

據悉，本鋼集團將以推進6S管理為契機，加強細節管理，為完成全年生產目標創造條件。