面對市場環境的復雜多變和客戶需求的多樣化，產成品合同計劃組將目光聚焦到中厚板余材增值產品的全流程管控，根據市場需求反饋，預先按品名、規格、常規批量及特殊少量進行揀選分類。通過科學調度倉儲資源、動態匹配發運計劃，中厚板余材的創效能力實現了跨越式提升。6月份余材銷售翻堆量較5月份提升30%，單日峰值作業效率同比去年增長26.1%。依托先進的智能化物流經營管控系統，通過引入AI算法優化堆場布局、自動匹配翻堆路徑，余材周轉周期顯著縮短；同時，借助物聯網技術對產品狀態進行全流程跟蹤，確保發運過程精準可控。技術與管理的深度融合，為打破歷史紀錄提供了堅實支撐。

這一歷史性突破的背后，是公司上下“一盤棋”的協同效應的體現。物流運輸部、營銷中心、制造管理部、軋鋼廠等多部門組建專項攻關小組，以任務為核心，動態優化人力資源布局和設備資源配置，建立起高效的“小時級”響應機制，確保了“翻堆-發運”環節的無縫銜接。物流運輸部成品車間負責人禹波表示：“中厚板余材翻堆效率比值的突破，不僅體現了作業效率的提升，更彰顯了公司在資源集約化利用能力上的跨越式發展。

未來，我們將繼續深化綠色低碳物流體系建設，以智能化、數字化為引擎，持續優化全流程管理效能，為客戶提供更高效、更精準的供應鏈服務。