包鋼公司2014年度管理創(chuàng)新立項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)研工作于近日拉開序幕。調(diào)研遵循“管理和服務(wù)并重”的理念，采取“以了解掌握進(jìn)度為輔，服務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)為主”的模式開展。

　　此次調(diào)研圍繞各單位管理創(chuàng)新立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施情況、取得成效、下一階段工作計(jì)劃和預(yù)計(jì)目標(biāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行。除了解掌握項(xiàng)目進(jìn)度外，為提高各單位管理創(chuàng)新工作水平，調(diào)研組將針對項(xiàng)目存在問題現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見；舉辦專題講座，系統(tǒng)講解管理創(chuàng)新成果的撰寫方法。

　　據(jù)了解，今年，公司共確定管理創(chuàng)新立項(xiàng)項(xiàng)目443項(xiàng)。此次調(diào)研項(xiàng)目近200項(xiàng)，涵蓋公司各大板塊，涉及20家單位和部門。調(diào)研將在挖掘管理創(chuàng)新工作新思路、新方法，提高管理創(chuàng)新成果總結(jié)提煉水平，加大管理創(chuàng)新成果培育力度等方面發(fā)揮積極作用，并為公司下一階段管理創(chuàng)新工作的深入開展提供推進(jìn)思路和管理依據(jù)。

　　目前，調(diào)研組已深入焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軌梁廠、無縫廠、薄板廠等單位開展工作。整個(gè)調(diào)研工作預(yù)計(jì)于11月底結(jié)束。