長鋼公司軋鋼廠在對標挖潛降成本增效益工作中，充分調動全體職工提合理化建議的積極性。今年1至9月份，通過合理化建議的推行實施，145條來自基層一線的合理化建議，實施后直接產生經濟效益1975.482萬元。

以職工群眾合理化建議為載體，以降成本增效益、技術創新、管理創新三個方面為主線，拓寬職工參與生產經營、降成本增效益，為企業發展獻計獻策的渠道。對于職工合理化建議的受理，該廠明確了詳細標準。一是具有先進性。所提建議相對于原有事物有改進、完善或提高；二是具有可行性。方案、措施在現有條件下可以實施；三是具有效益性。建議實施后能給企業帶來經濟效益和社會效益。軋鋼廠工會每季度將職工合理化建議匯總上報廠合理化建議評審委員會，堅持經濟效益和社會效益相結合、近期效益和長遠效益相結合、局部利益和全局利益相結合，統籌兼顧的原則，條條有論證，件件有答復，申報、評審、實施、獎勵環環相連。評審委員會不定期組織有關職能部門和人員對落實完成的合理化建議進行驗收和效益評估，并根據其產生的效益設立建議獎、采納獎和成果獎。該廠還將合理化建議作為年度評先評優和競聘升職依據之一，更加激發了廣大職工參與合理化建議的主動性和創造性。

一系列措施和制度的推行與落實到位，使合理化建議這一群眾性的活動在軋鋼廠開展得有聲有色。特別是棒材生產線投產以來，職工們積極針對設備、工藝、技術、管理、安全等方面提出合理化建議，使崗位學習、崗位創新成為一道亮麗風景。1至9月份，棒材車間職工提出合理化建議83條，實施后創造經濟效益228萬元。軋鋼廠今年又將合理化建議的目光聚焦在舊區連軋車間，使這條運行多年、亟需更新的生產線重新煥發了生機和活力。1至9月份，連軋車間共提出合理化建議13條，實施后創造經濟效益261萬元。