萍鄉(xiāng)煉鐵廠是2013年開展設(shè)備“紅旗臺機”評比活動的單位。一年多來，該廠通過樹立“操作工是設(shè)備維護保養(yǎng)第一責(zé)任人“的理念，切實加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作，為減少設(shè)備事故，提高設(shè)備作業(yè)率，確保設(shè)備運行的長效機制奠定了堅實基礎(chǔ)。在方大集團組織的上半年設(shè)備管理工作檢查中，其“漆見本色，鐵見光”設(shè)備管理績效得到了高度肯定，并在集團設(shè)備管理視頻會議上作了經(jīng)驗介紹。集團要求各企業(yè)以萍鄉(xiāng)煉鐵廠紅旗臺機評選活動的方式，積極探索設(shè)備管理新思路、好辦法，尋找切合實際、具有自身特色的工作方法，努力提高設(shè)備管理水平。

　　為推廣萍鄉(xiāng)煉鐵廠“紅旗臺機”評比經(jīng)驗，公司下發(fā)了《關(guān)于開展“紅旗臺機”評比活動的通知》，從10月份開始，在全公司范圍內(nèi)開展“紅旗臺機”評比活動，要求各單位根據(jù)自身實際，認(rèn)真組織好“紅旗臺機”評比活動，檢查要細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要高，確保活動的效果和質(zhì)量，并將評比活動的效果和質(zhì)量作為單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)年度考核的依據(jù)。

　　活動開展以來，各單位在自己的“一畝三分地”中各顯身手，各展特色。萍鄉(xiāng)軋鋼廠對設(shè)備分類并組織了評審和確認(rèn)，各車間對照評比標(biāo)準(zhǔn)開展了“我的設(shè)備我維護”的主題實踐活動，將每一臺設(shè)備進行責(zé)任劃分到崗位個人，制定“日保養(yǎng)、周整治、月評價”的制度，讓所有員工從用、管、養(yǎng)好自己的設(shè)備開始，對設(shè)備進行整容，除銹、除油、油漆、各類管線整治，同時編制了設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容并下發(fā)班組學(xué)習(xí)，使員工掌握設(shè)備性能，加強操作科學(xué)性，規(guī)范設(shè)備維護保養(yǎng)工作。通過一個月的努力，全員設(shè)備管理的意識得到了提高，現(xiàn)場設(shè)備面貌得到明顯改觀，在提高設(shè)備維護保養(yǎng)工作質(zhì)量、減少設(shè)備故障的同時，提高了設(shè)備作業(yè)率。10月份，高線、高棒兩條生產(chǎn)線均保持著穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的強勁態(tài)勢，雙雙超額完成了月產(chǎn)計劃，全月產(chǎn)材188894噸，超計劃2894噸。

　　安源煉鋼廠對設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生、備件擺放、標(biāo)識的規(guī)范等都作了明確規(guī)定，評比小組根據(jù)設(shè)備維護情況進行綜合評分，得分最高的定為當(dāng)月“紅旗臺機”，授予“紅旗臺機”榮譽牌進行勉勵。動力廠則在各班組開展了“紅旗機站”評比活動，通過搞現(xiàn)場、抓生產(chǎn)、排故障、消隱患，讓機房舊貌換新顏。