2014年以來，鋼材市場價格持續下行、市場銷售困難，產品的質量問題顯得更加突出和重要。為此，公司于9月份成立了全面提升產品質量攻關組，大力推進和實施全面提升產品質量攻關工作。攻關組認真分解目標任務，制訂嚴謹的攻關方案、工作措施，并加以嚴格執行落地。

　　經過攻關組各成員單位一個多月的共同努力，各項工作富有成效。工序間產品及外發產品質量得到有效提升，共清理出1.15萬噸左右的鋼材，有效降低了庫區壓力，通過加強現場監督和管理，產品實物質量指標得到提高，特別是鋼材夾短尺、彎鋼等質量問題得到明顯改善，全月無新增產品質量異議，干部職工的質量意識和觀念得到提高，有效提升了公司質量管理水平。

　　又訊  近日，技術中心組織公司產品質量攻關組相關成員單位召開專題會議，對攻關工作進行分析總結的同時，重點安排部署了下一階段的工作。

　　專題會就下一步工作進行了安排部署：一是攻關方案必須定目標、定人員、定時間、定要求，要用數據說話，工作做到嚴、細、實；二是在確保產品性能的前提下，要進一步提高鋼材打包質量及單支重量偏差、捆重重量偏差的合格率；三是要加強對鋼筋支數計數器、磁力輥、磁力板等設備日常管理，對操作規程和使用要求進行認真研究和學習，并制定管理制度、措施，確保定支、定尺的準確性。專題會要求各成員單位要不折不扣地執行各項攻關措施，進一步提升公司產品質量水平。