2014年以來，鋼材市場價格持續(xù)下行、市場銷售困難，產(chǎn)品的質(zhì)量問題顯得更加突出和重要。為此，公司于9月份成立了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)組，大力推進和實施全面提升產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作。攻關(guān)組認真分解目標任務(wù)，制訂嚴謹?shù)墓リP(guān)方案、工作措施，并加以嚴格執(zhí)行落地。

　　經(jīng)過攻關(guān)組各成員單位一個多月的共同努力，各項工作富有成效。工序間產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升，共清理出1.15萬噸左右的鋼材，有效降低了庫區(qū)壓力，通過加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理，產(chǎn)品實物質(zhì)量指標得到提高，特別是鋼材夾短尺、彎鋼等質(zhì)量問題得到明顯改善，全月無新增產(chǎn)品質(zhì)量異議，干部職工的質(zhì)量意識和觀念得到提高，有效提升了公司質(zhì)量管理水平。

　　又訊  近日，技術(shù)中心組織公司產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)組相關(guān)成員單位召開專題會議，對攻關(guān)工作進行分析總結(jié)的同時，重點安排部署了下一階段的工作。

　　專題會就下一步工作進行了安排部署：一是攻關(guān)方案必須定目標、定人員、定時間、定要求，要用數(shù)據(jù)說話，工作做到嚴、細、實；二是在確保產(chǎn)品性能的前提下，要進一步提高鋼材打包質(zhì)量及單支重量偏差、捆重重量偏差的合格率；三是要加強對鋼筋支數(shù)計數(shù)器、磁力輥、磁力板等設(shè)備日常管理，對操作規(guī)程和使用要求進行認真研究和學(xué)習(xí)，并制定管理制度、措施，確保定支、定尺的準確性。專題會要求各成員單位要不折不扣地執(zhí)行各項攻關(guān)措施，進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。