日前，長鋼公司出臺相關(guān)制度，對中層領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部后幾個月工作進行嚴格考核。
此次考核堅持績效考核和獎懲兌現(xiàn)相結(jié)合，月度與年終考核相結(jié)合。被考核單位分為生產(chǎn)流程單位、非鋼單位、職能部門三類，考核內(nèi)容主要為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的履職狀態(tài)和重點工作、KPI考核情況、“五對”任務(wù)完成情況。
此外，本次考核還與長鋼公司開展的“發(fā)揮黨群系統(tǒng)監(jiān)督保障作用推動后半年降成本增效益任務(wù)全面完成工作”有機結(jié)合，根據(jù)四個監(jiān)督檢查小組的檢查情況，人力資源處和督察室進行打分、排序。考核采用以項定分、以績計分、以分定位、以位獎懲的方法進行。