多年來，承鋼不斷加大合理化活動(dòng)建議組織力度，職工每年提出合理化建議4000條以上，這些建議為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力支撐，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2014年，為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前形勢需要，加強(qiáng)職工合理化建議管理，承鋼經(jīng)反復(fù)研討制定了《承鋼職工群眾合理化建議管理辦法》，實(shí)施分級(jí)管理、分層獎(jiǎng)勵(lì)，形成了多部門聯(lián)動(dòng)的良好局面，對合理化建議活動(dòng)的開展起到了積極的推動(dòng)作用。年初以來，廣大干部職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出具有水平先進(jìn)、操作性強(qiáng)和創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議1678條，承鋼擇優(yōu)公布30期、442條，包涵了降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)效、技術(shù)改造、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等多方面內(nèi)容，對公司各項(xiàng)工作的提升起到了積極的推進(jìn)作用。

據(jù)了解，承鋼這次發(fā)布的10項(xiàng)合理化建議優(yōu)秀成果是在征集的27項(xiàng)合理化建議成果中評(píng)選出來的。舉辦這次合理化建議優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)，旨在讓合理化建議活動(dòng)在全公司得到更加廣泛、更加深入、更加持久的開展，使職工建言獻(xiàn)策的常態(tài)與自覺。