本報(bào)訊 1月~10月份，重慶鋼鐵股份公司中厚板廠不斷實(shí)施管理創(chuàng)新，在減少油脂消耗、彈丸消耗、能源消耗等方面結(jié)出了碩果。

　　該廠年初就成立了成本管理小組，設(shè)立了專職成本核算員，將成本構(gòu)成分為金屬料消耗、能源消耗、修理費(fèi)、輔料消耗、人工費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)等9大部分，每月將指標(biāo)分解到各作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)再作實(shí)際消耗和實(shí)物量的預(yù)算，月底再進(jìn)行決算并檢查完成情況。在強(qiáng)化油脂消耗管理方面，該廠通過開展勞動(dòng)競賽、建立現(xiàn)場盤點(diǎn)機(jī)制、加強(qiáng)液壓技術(shù)現(xiàn)場管理等措施，油脂消耗大幅下降。今年1月~10月份，該廠2700毫米中板生產(chǎn)線油脂消耗降低了3.26千克/噸，全廠油脂費(fèi)用預(yù)計(jì)全年可節(jié)約400萬元。該廠優(yōu)化拋丸機(jī)彈丸選型，對每班拋丸量、彈丸消耗與班組成本核算掛鉤，鼓勵(lì)對舊彈丸進(jìn)行回收利用，同時(shí)采取技術(shù)措施，使彈丸消耗量比2013年降低了0.13千克/平方米，降幅達(dá)到54.1%。同時(shí)，該廠還建立了變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，通過對變壓器的合并使用降低損耗，通過技術(shù)措施降低輥道空轉(zhuǎn)等電能的浪費(fèi)。該廠目前平均每月噸鋼電耗比目標(biāo)值降低了8.641千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約電費(fèi)139萬元。 (肖紅兵)