本報通訊員 李忠寶
“這張照片是寶鋼集團湛江鋼鐵打下的第一根試驗樁時的場景，這張是開工儀式的畫面……”日前，寶鋼湛江鋼鐵工程管理部員工王金鑫在工作之余，對筆者講述了他用鏡頭記錄下的這些有意義的場景。他說自己時常會翻看這些照片，他覺得，東海島的變化、“夢工廠”的建設(shè)也見證了自己的成長。
體驗變化
2009年8月20日，畢業(yè)于武漢科技大學(xué)工程管理專業(yè)的王金鑫在上海完成為期一個月的集中培訓(xùn)后，與其他6名小伙伴來到了湛江。從繁華的上海，來到滿是泥沙、一片荒蕪的東海島，在經(jīng)歷最初的興奮、好奇之后，不免心中有些失落。但隨著工程建設(shè)進程的加快和對湛江鋼鐵的深入了解，王金鑫的心理發(fā)生了改變。
愛好攝影的王金鑫用第一個月的工資買了一部相機，只要去施工現(xiàn)場，他都會帶著相機，用鏡頭記錄下東海島的變化。“這條道路原來是很窄的機耕路，這條排水渠原來是一條小河溝，這里原來是一座小山包……”他將自己的所見所聞娓娓道來，“幾年前的一片荒地，幾年后就是林立的廠房、寬闊的廠區(qū)道路，我是這變化的見證者，我拍的照片也許會成為湛江鋼鐵的珍貴史料呢。”在王金鑫的電腦里，儲存了自己拍的照片以及從湛江市相關(guān)部門收集的航拍圖，總計幾千張。
因為王金鑫是較早到東海島的員工之一，加上他對湛江鋼鐵廠區(qū)和建設(shè)情況較為熟悉，所以他還有個兼職工作———講解員。至今，他已經(jīng)為前來湛江鋼鐵參觀的團隊講解20多次。
承擔(dān)責(zé)任
在師傅的教導(dǎo)下，王金鑫邊學(xué)習(xí)邊參與到工作中。剛開始，他負責(zé)工管部的文書工作和信息管理工作。其間，他利用自己的工程管理知識，建立了現(xiàn)場信息管理體系并規(guī)范了部門行政公文的管理。自2010年起，他還先后負責(zé)了輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施規(guī)劃，建設(shè)、施工準(zhǔn)備規(guī)劃，以及與政府方面協(xié)調(diào)配套等與現(xiàn)場聯(lián)系緊密且技術(shù)要求較高的工作。
輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施規(guī)劃建設(shè)方面的工作涉及部門多、協(xié)調(diào)面廣、關(guān)系復(fù)雜，推動起來非常困難。對此，王金鑫摸索出一套工作方法：事先收集各方意見和需求，歸納出共同點和分歧點，然后組織各方召開溝通會，統(tǒng)一意見及行動方案，形成會議紀(jì)要或記錄，建立事件推進進度計劃，然后逐項落實計劃。實踐證明，這樣的方法簡單有效。
自2012年起，湛江鋼鐵進入建設(shè)施工高峰期，工管部的工作任務(wù)越來越多，王金鑫也得到更多的鍛煉機會，開始負責(zé)合同、投資與費用管理、部門工作計劃管理、工程計劃、工程評價，以及一些風(fēng)險內(nèi)控、審計監(jiān)察等專項工作。
湛江鋼鐵建設(shè)的特殊性和復(fù)雜性，使得很多工作沒有現(xiàn)成套路。由于工程任務(wù)重，人手緊張，一些事項處理只能先操作，因此在工作中缺乏系統(tǒng)的管理規(guī)定和細則。王金鑫通過學(xué)習(xí)各項工程事件處理方法，歸納業(yè)務(wù)流程，形成管理文件初稿，再組織內(nèi)審，發(fā)布管理文件試行版，實踐驗證、完善管理流程，最終形成穩(wěn)定的管理文件并發(fā)布。經(jīng)過這樣的流程，在半年時間里，他牽頭完成了40份管理文件，涵蓋了工程管理和部門管理等方面的內(nèi)容。
施工準(zhǔn)備工程點多面廣，部分工程較零碎，之前也沒有系統(tǒng)的投資梳理和分析。為理順投資控制和合同費用管理，王金鑫利用自己的專業(yè)知識，向相關(guān)部門負責(zé)人學(xué)習(xí)請教，整理和掌握各項工程的資料，全面梳理了施工準(zhǔn)備項目和技術(shù)服務(wù)項目費用投資，形成了比較嚴(yán)密的投資概算。
施工計劃管理、施工合同與費用管理、施工評價、審計監(jiān)察、風(fēng)險內(nèi)控和黨團工作……現(xiàn)在，王金鑫每天的工作都排得滿滿的。
笑看苦累
回想剛到湛江鋼鐵時，王金鑫和幾位同事在碼頭附近的一棟臨時辦公樓里上班。進入雨季，臺風(fēng)、暴雨說來就來。當(dāng)時廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，有一次，狂風(fēng)大作、暴雨突襲，王金鑫和同事被困在了辦公樓內(nèi)，面對停電斷水的困境，他們?nèi)匀粓允貚徫弧?nbsp;
如今，湛江鋼鐵項目已進入建設(shè)高峰期，湛江鋼鐵每個季度都要對項目建設(shè)進行內(nèi)審。上午，王金鑫早早準(zhǔn)備好了各種資料，通過投影儀向湛江鋼鐵審計和監(jiān)察人員，逐一說明要點，回答提出的問題，然后對需要改進的地方做好標(biāo)記。匆匆吃過午飯，他又趕緊回到辦公室。下午，他和同事去了3個項目，落實內(nèi)審中需要完善的地方。
對于這樣的工作節(jié)奏，王金鑫覺得：“與老一輩寶鋼人相比，已經(jīng)幸福多了，比初到湛江鋼鐵時也好了很多。”
轉(zhuǎn)眼間，來到東海島已經(jīng)5年了，偶爾他也會感慨“時間都去哪兒了”。如今，他早已褪去青澀，逐漸成長為獨當(dāng)一面的年輕骨干。回憶起這些難忘的經(jīng)歷，王金鑫覺得這是人生難得的財富，可以讓自己更好更快地適應(yīng)湛江鋼鐵日新月異變化的節(jié)奏。