筆者1月5日從攀鋼釩相關(guān)部門了解到，該公司首批15個六西格瑪黑帶項目已順利結(jié)題，累計降本創(chuàng)效約1.3億元。
2014年，為有效降低公司質(zhì)量成本，找出最關(guān)鍵的因素加以改進，從而達(dá)到更高的客戶滿意度，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的質(zhì)量改進、效率提升及降本增效等重難點，開展了“降低鍍鋅產(chǎn)品質(zhì)量降級改判率”、“降低煉鋼全流程鋼鐵料消耗”等首批15個六西格瑪黑帶項目。目前，這批黑帶項目順利結(jié)題并通過公司終審，全部項目均實現(xiàn)了初設(shè)目標(biāo)，部分項目超過了奮斗目標(biāo)，累計為公司降本創(chuàng)效約1.3億元，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
為全面推進以“全員參與、持續(xù)創(chuàng)新、高度精確化、可操作性強”為重心的精益六西格瑪管理，該公司組織相關(guān)單位職工參加了國家注冊六西格瑪黑帶考試。在最近結(jié)束的六西格瑪黑帶考試中，熱軋板廠職工呂敬東、冷軋廠職工金永清、制造部職工李克明等25人順利通過國家注冊六西格瑪黑帶考試，考試通過率達(dá)到50%，高于全國約41%的通過率，進一步提升了公司的精細(xì)化管理水平。