山鋼股份濟(jì)南分公司煉鐵廠把握綠色轉(zhuǎn)型的方向，將低碳環(huán)保、綠色發(fā)展列為重中之重，全力以赴實(shí)現(xiàn)綠色制造。該廠提出將環(huán)境治理打造成“四大工程”：職工滿意工程、轉(zhuǎn)型發(fā)展形象工程、立足生存的生命工程、煉鐵人的圓夢(mèng)工程，修訂補(bǔ)充《煉鐵廠現(xiàn)場(chǎng)綜合管理改進(jìn)辦法》，成立綜合治理改進(jìn)提升領(lǐng)導(dǎo)小組，理順“檢查—考核—反饋—提升”的流程管理，劃清各作業(yè)部、各車間的責(zé)任區(qū)域界限，形成“車間日查整改、作業(yè)部周查評(píng)價(jià)考核匯報(bào)、廠部月度抽查匯總評(píng)價(jià)”的管理模式；針對(duì)環(huán)境治理難點(diǎn)，該廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，協(xié)調(diào)解決環(huán)境治理難題，對(duì)焦?fàn)t裝煤、出焦冒煙、皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵、道路車輛撒漏、二次揚(yáng)塵等問(wèn)題，落實(shí)整改措施，確定整改時(shí)間表。該廠還把環(huán)境綜合治理與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理提升工作、推進(jìn)6S管理活動(dòng)緊密結(jié)合，抓兩頭帶中間。
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