山鋼股份濟南分公司煉鐵廠把握綠色轉型的方向，將低碳環保、綠色發展列為重中之重，全力以赴實現綠色制造。該廠提出將環境治理打造成“四大工程”：職工滿意工程、轉型發展形象工程、立足生存的生命工程、煉鐵人的圓夢工程，修訂補充《煉鐵廠現場綜合管理改進辦法》，成立綜合治理改進提升領導小組，理順“檢查—考核—反饋—提升”的流程管理，劃清各作業部、各車間的責任區域界限，形成“車間日查整改、作業部周查評價考核匯報、廠部月度抽查匯總評價”的管理模式；針對環境治理難點，該廠領導深入基層調研，組織召開現場辦公會，協調解決環境治理難題，對焦爐裝煤、出焦冒煙、皮帶機轉運站揚塵、道路車輛撒漏、二次揚塵等問題，落實整改措施，確定整改時間表。該廠還把環境綜合治理與運營轉型、管理提升工作、推進6S管理活動緊密結合，抓兩頭帶中間。
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