今年以來(lái)，湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)有限公司（冷鋼）棒線廠高線車(chē)間堅(jiān)持安全工作“四個(gè)嚴(yán)抓”的原則，保持安全工作高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，推動(dòng)了安全工作。
一是嚴(yán)抓員工的安全教育。各作業(yè)區(qū)充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)開(kāi)展安全教育， 分析事故案例，牢記教訓(xùn)，通過(guò)安全輪流主講實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)驗(yàn)共享。車(chē)間主任深入各班組進(jìn)行言傳身教，帶動(dòng)全員參與安全管理。
二是嚴(yán)抓源頭管理。針對(duì)各崗位特點(diǎn)，抓好人、機(jī)、物的源頭管理，從煤氣設(shè)施、機(jī)械旋轉(zhuǎn)設(shè)備、行車(chē)吊鉤吊具、輥道、樓梯及人員的思想情緒等，不放過(guò)任何細(xì)小隱患，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
三是嚴(yán)抓隱患排查整改。長(zhǎng)期開(kāi)展安全建議和整改隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)， 冷鋼棒線廠高線車(chē)間整改各類安全隱患500余項(xiàng)。
四是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持日常檢查與每周二綜合檢查相結(jié)合的管理模式，創(chuàng)造了一個(gè)清潔、文明、有序的安全作業(yè)環(huán)境。
通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，全員共同努力，今年1~10月份，冷鋼棒線廠高線車(chē)間僅發(fā)生一起微傷事故，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上零事故目標(biāo)。