1月25日，2014年“中國經濟年度人物”評選結果在北京揭曉。全聯中小冶金企業商會會長、江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮榜上有名。
在剛剛過去的2014年，在沈文榮的帶領下，沙鋼集團保持穩健的發展勢頭，完成營業收入2485.36億元，實現利稅80.35億元、利潤48.09億元，與2013年相比分別增長8.99%、38.9%、55.5%，生產經營業績名列行業前列，并連續6年入圍世界500強。
沈文榮提出，2015年，沙鋼要主動適應新常態，堅持實施創新、轉型、提升發展戰略，緊緊圍繞質量、效率、效益，進一步壯大企業發展內生動力，全年實現營業收入2485億元、利潤48億元，年勞動生產率達到46.9萬元/人。
實施“有保有壓”生產組織管理
面對鋼材價格跌宕起伏、企業生產經營難度不斷增加的新情況，沙鋼鋼鐵主業堅持以市場需求為導向，科學安排季度、月度的產量指標，強化市場信息收集分析的快速反應機制，把握好產品進入市場的節奏和原材料采購節奏。同時，沙鋼緊跟市場行情變化，認真剖析市場走勢，合理安排生產計劃，抓好生產組織的科學調度，堅決貫徹盈利產品多生產、微利產品控制生產、虧損產品堅決停產的“有保有壓”生產組織管理原則，注重選擇性組織生產，以增加高科技含量、高附加值的海洋工程和造船用寬厚板、系列大變形管線鋼、超高強度鋼簾線用盤條、高鈦系列合金焊絲鋼等高技術含量板材、線材等產品來彌補生產數量，增加經濟效益，實現了高水平的產銷平衡。
沙鋼積極實施信息化與工業化相融合的發展戰略，圍繞提高管理效率和經濟效益全面實施ERP(企業資源計劃系統)工程，將信息化技術充分運用于企業的生產、組織、經營、管理和鋼鐵物流等各個環節，使之與生產經營融為一體，產生了顯著的效益。
推進產品結構高端化工程
2014年，沙鋼深入開展質量提升活動，強化質量體系建設，強化全過程管理，保證各工序工藝的執行和達標，以員工工作質量保證產品質量，促進了整體質量水平的進一步提升。開展冷軋產品質量一貫制攻關和“研產銷”一體化工作，促進了產品質量的提升，日立、格力、美的等多家著名家用電器企業競相與沙鋼冷軋產品“攀親結緣”。
近年來，沙鋼投入20多億元用于產品研發和科技創新活動，形成了品種高新化、生產專業化、經營規模化的新格局。2014年，沙鋼進一步創新以江蘇省(沙鋼)鋼鐵研究院為主平臺的新產品、新工藝研發體系，實行與銷售和生產部門“三位一體”聯動的新品開發“項目制”運行模式，充分發揮長、短流程相結合的先進工藝裝備優勢，共同推進產品結構高端化工程，全年共開發生產合金焊絲鋼、高強度橋梁鋼板、厚規格超高強度海洋工程鋼板等高新品種47個，搶占了市場高地，新產品的銷售額突破160億元。其中，海洋平臺高強度齒輪鋼的研發還成功入圍2014年江蘇省級科技支撐計劃項目。
強化市場快速反應機制
沙鋼堅持“長期合作、誠信經營，互惠互利、風險共擔”的經貿原則，加強廠商溝通聯系，通過信息共享、提升服務水平、穩定交貨期等途徑增進廠商互信，實現雙贏。
2014年，沙鋼積極創新營銷模式，建立層級化的市場信息收集分析網絡，搭建電子商務平臺，穩固戰略客戶集群，延伸拓展潛在用戶，并強化快速反應機制，適時制定合理價格，把握好產品銷售節奏，做大貿易總量，形成了吸引用戶的“強磁場”。
沙鋼還擴大產品直銷比例，推進與重點終端用戶的深度合作，通過直接參與國家重點工程供貨投標、委托戰略合作客戶參與投標、與重點客戶聯合投標等多種方式，增加重點工程、重點用戶的直供比例，擴大終端直銷比例，進一步增強沙鋼產品在國內外市場的競爭力。
沙鋼充分利用企業品牌、品種質量和區位物流等優勢，充分發揮沙鋼國貿公司和海外總部的集聚輻射效應，積極開拓全球營銷網絡，優化對外經貿機制，產品成功走向了世界50多個國家和地區，X80級別管線鋼成功中標俄羅斯、墨西哥等國家的石油、天然氣管線工程。
推行“系統降本”管理增效
2014年以來，沙鋼實施“系統降本”管理新模式，推行核算單位最小化，進一步推行精細化管理。沙鋼“系統降本”突出加強物資采購管理，形成集中招標常態化、招標管理規范化、非招標監控嚴格化的新格局，從源頭上壓縮成本。
沙鋼圍繞提高效益，確定了抓鐵前降本、抓鐵后增效、抓管理節支的思路。在鐵前抓好以煉焦配煤、燒結配料、高爐配礦“三配”為重點的原料結構優化工作，使得焦化和煉鐵成本下降5%以上；在鐵后狠抓生產組織優化，靈活調整生產品種，全力壓縮庫存，同時積極組織職工開展工藝技術研發和技術難題攻關，實現工藝優化降本。沙鋼還深化績效考核分配制度改革，優化經濟責任制獎懲機制，倡導“一專多能”等措施，實現管理增效。
沙鋼積極組織開展重點指標對標活動，高標準定位攻關項目和目標，制定獎懲激勵措施。2014年，沙鋼組織實施的19個重點攻關挖潛增效項目，產生效益13億元。沙鋼還全面實施煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產品和工業用水等“五大循環回收利用工程”，最大限度地綜合利用好各種能源和資源。2014年，沙鋼回收利用礦渣生產礦渣粉水泥原料創收10億元；通過抓好峰谷平電的優化用電管理，全年降本增效超過3700萬元。