3月9日，攀鋼釩煉鐵廠副廠長侯毅站在1號燒結機前，向上仰望，看到的是一幅讓他舒心的畫面：燒結機冒出的白色煙霧騰空后，不到半分鐘消散在空中，藍天白云就在眼前。“以前排放出的氣體呈淡藍色，氣味刺鼻，現在排放出的氣體經過多道工序處理，95%以上是水蒸氣，脫硫效果非常好。”
這一變化，得益于攀鋼主動創新污染治理模式，放下央企身段，請民企專業環保公司來“治硫”，成功將企業排放煙氣的綜合脫硫率從原來的50%提高到95%以上，每年可減排二氧化硫2萬噸左右。
來自環保部門的數據顯示，去年，攀枝花市空氣質量創歷史最好水平。
投入5億元治理依然“硫”不住
走進攀鋼釩煉鐵廠燒結作業區中控室，電腦屏幕上的實時數據顯示，燒結煙氣中二氧化硫進口濃度為4206mg/Nm3，出口濃度為169.6mg/Nm3，脫硫效率達到了96%。侯毅告訴記者，這是與國家環保部聯網的排放數據，絕對真實。
96%，這一數字來之不易。
燒結煙氣脫硫在業界被稱為“世界性難題”。攀枝花釩鈦鐵精礦的硫含量高達0.7%，燒結煙氣中二氧化硫最高時達9000mg/Nm3，是進口礦的近10倍。
多年來，為解決這一問題，攀鋼持續開展技術攻關。據介紹，企業先后投入5.16億元，嘗試了多種治理技術。這其中，包括與成都某化工研究所共同研發的具有完全自主知識產權的離子液循環法脫硫工藝，自主攻關的氣固循環半干法，還有石灰石—石膏法等等。各種辦法試過后，依然“硫”不住，脫硫效果難以達到國家的新標準。
燒結脫硫問題，不僅關系著攀枝花的釩鈦磁鐵礦利用效率，還直接影響到攀枝花市大氣環境質量改善，全市各界廣泛關注。相關的治理項目，被列為國家環保部掛牌督辦項目和攀枝花市創建國家環保模范城市的重點攻堅項目。
外聘專業環保“管家”解難題
攀枝花，一個建設了半個世紀的工業城市，走到了更加注重生態文明的轉型關頭。
讓人們在這座城市里自在呼吸，不僅是地方黨委政府的追求、群眾的期盼，也是攀鋼作為央企的責任擔當。
如何突破技術瓶頸？攀鋼轉換思路：既然自己沒找到成功的方法，那么，別人能不能治好呢？
一種被稱為BOO的治理模式進入攀鋼的視線。BOO，即第三方建設—擁有—運營。
2013年，攀鋼打破傳統體制拘囿，敞開大門面向社會公開招標，外聘專業化環保公司負責治硫項目的投資、建設和運營。
就這樣，作為民企的“小兄弟”——攀枝花市藍鼎環保科技有限責任公司，與央企“老大哥”攀鋼成功“聯姻”。
其實，為了這次“聯姻”，藍鼎已潛心“修煉”了很久。藍鼎公司總經理李昆說，公司一直關注攀西釩鈦磁鐵礦燒結過程中的高硫煙氣脫硫難題，攜手省環境保護科學研究院、中科院成都分院等科研院所開展聯合攻關，創新升級了原有的“石灰石—石膏法”工藝，實現了脫硫效率大幅提高、脫硫成本大幅降低。
有了先進工藝這個“金剛鉆”，藍鼎信心十足地攬下攀鋼的“瓷器活”，成為其專業“環保”管家。
2013年，藍鼎投資8500萬元，對攀鋼釩6號和新1號燒結機采用新技術實行全煙氣脫硫，并對電除塵系統同步實行了改造。
治理成效立竿見影。去年，攀枝花市環境空氣質量二氧化硫濃度為0.051mg/Nm3，同比下降23.9%，創歷史最好水平，達到國家環境空氣質量標準。
治理不達標不僅無收入還要罰款
根據雙方合作協議，按攀鋼釩6號、新1號燒結機現有產能計算，攀鋼釩每年需支付藍鼎公司約7000萬元脫硫費用。
要順利拿到這筆運營費并不容易。環保“管家”頭上戴著“緊箍”：如果不能保證污染物達標排放，不但拿不到運營費，還要承擔環保部門相應的經濟處罰，并支付違約金。為了收回投資并實現盈利，藍鼎全力投入，千方百計保障治污到位、排放達標、運行正常。
運行一年多，“聯姻”雙方都滿意。采用BOO模式改建后，攀鋼收到了應有的治理效果。
這一變化，得益于攀鋼主動創新污染治理模式，放下央企身段，請民企專業環保公司來“治硫”，成功將企業排放煙氣的綜合脫硫率從原來的50%提高到95%以上，每年可減排二氧化硫2萬噸左右。
來自環保部門的數據顯示，去年，攀枝花市空氣質量創歷史最好水平。
投入5億元治理依然“硫”不住
走進攀鋼釩煉鐵廠燒結作業區中控室，電腦屏幕上的實時數據顯示，燒結煙氣中二氧化硫進口濃度為4206mg/Nm3，出口濃度為169.6mg/Nm3，脫硫效率達到了96%。侯毅告訴記者，這是與國家環保部聯網的排放數據，絕對真實。
96%，這一數字來之不易。
燒結煙氣脫硫在業界被稱為“世界性難題”。攀枝花釩鈦鐵精礦的硫含量高達0.7%，燒結煙氣中二氧化硫最高時達9000mg/Nm3，是進口礦的近10倍。
多年來，為解決這一問題，攀鋼持續開展技術攻關。據介紹，企業先后投入5.16億元，嘗試了多種治理技術。這其中，包括與成都某化工研究所共同研發的具有完全自主知識產權的離子液循環法脫硫工藝，自主攻關的氣固循環半干法，還有石灰石—石膏法等等。各種辦法試過后，依然“硫”不住，脫硫效果難以達到國家的新標準。
燒結脫硫問題，不僅關系著攀枝花的釩鈦磁鐵礦利用效率，還直接影響到攀枝花市大氣環境質量改善，全市各界廣泛關注。相關的治理項目，被列為國家環保部掛牌督辦項目和攀枝花市創建國家環保模范城市的重點攻堅項目。
外聘專業環保“管家”解難題
攀枝花，一個建設了半個世紀的工業城市，走到了更加注重生態文明的轉型關頭。
讓人們在這座城市里自在呼吸，不僅是地方黨委政府的追求、群眾的期盼，也是攀鋼作為央企的責任擔當。
如何突破技術瓶頸？攀鋼轉換思路：既然自己沒找到成功的方法，那么，別人能不能治好呢？
一種被稱為BOO的治理模式進入攀鋼的視線。BOO，即第三方建設—擁有—運營。
2013年，攀鋼打破傳統體制拘囿，敞開大門面向社會公開招標，外聘專業化環保公司負責治硫項目的投資、建設和運營。
就這樣，作為民企的“小兄弟”——攀枝花市藍鼎環保科技有限責任公司，與央企“老大哥”攀鋼成功“聯姻”。
其實，為了這次“聯姻”，藍鼎已潛心“修煉”了很久。藍鼎公司總經理李昆說，公司一直關注攀西釩鈦磁鐵礦燒結過程中的高硫煙氣脫硫難題，攜手省環境保護科學研究院、中科院成都分院等科研院所開展聯合攻關，創新升級了原有的“石灰石—石膏法”工藝，實現了脫硫效率大幅提高、脫硫成本大幅降低。
有了先進工藝這個“金剛鉆”，藍鼎信心十足地攬下攀鋼的“瓷器活”，成為其專業“環保”管家。
2013年，藍鼎投資8500萬元，對攀鋼釩6號和新1號燒結機采用新技術實行全煙氣脫硫，并對電除塵系統同步實行了改造。
治理成效立竿見影。去年，攀枝花市環境空氣質量二氧化硫濃度為0.051mg/Nm3，同比下降23.9%，創歷史最好水平，達到國家環境空氣質量標準。
治理不達標不僅無收入還要罰款
根據雙方合作協議，按攀鋼釩6號、新1號燒結機現有產能計算，攀鋼釩每年需支付藍鼎公司約7000萬元脫硫費用。
要順利拿到這筆運營費并不容易。環保“管家”頭上戴著“緊箍”：如果不能保證污染物達標排放，不但拿不到運營費，還要承擔環保部門相應的經濟處罰，并支付違約金。為了收回投資并實現盈利，藍鼎全力投入，千方百計保障治污到位、排放達標、運行正常。
運行一年多，“聯姻”雙方都滿意。采用BOO模式改建后，攀鋼收到了應有的治理效果。