作為目前世界上產能最大的煉鋼廠，鞍鋼煉鋼總廠為應對國內外競爭，實施差異化和精品戰略，以提高產品附加值為著力點占得市場先機。
今年鞍鋼煉鋼總廠年產量將達到1600萬噸，在提高產量的同時，為了更好的占領市場，提高產品利潤率，2014年鞍鋼煉鋼總廠將提高高附加值產品比重，至少將達到總產量的50%以上，其中20%以上的產品為國內領先品種，10%以上為獨創產品。
鋼鐵行業進入“寒冬”以來，同質化競爭趨于白熱化。如何避免同質化競爭?實施差異化戰略、提高產品附加值，特別是增加國內領先品種和獨創產品，成為鋼企逆境突圍的首選良策。長期以來，鞍鋼煉鋼總廠都在致力于打造獨有、領先產品，用高附加值產品搶占市場。為此，廠內專門成立了5個專家攻關團隊，分別針對重軌鋼、簾線鋼、硅鋼、管線鋼和汽車鋼等高、精、尖產品生產中的瓶頸問題進行攻關。專家團隊定期召開攻關全體會議、每周召開小組會議、質量專題分析會議。硅鋼攻關小組在日常生產中，發現取向硅鋼的產品泡疤率比較高，經過長時間的檢查和研究發現，原因可能是鑄機噴嘴堵塞，造成冷卻不均勻，引起泡疤率增加。有針對性的進行改造后，產品泡疤率基本為零。
除了解決集中發現的問題之外，該廠對產品質量進行更為嚴格的監控，對每一爐鋼都制定相應措施，層層考核層層把關，降低成本提高質量增加效益。生產同品種鋼的每個工區還互相查找問題，杜決生產過程中存在的技術缺陷。
此外，煉鋼總廠還在產品的售前、售中、售后服務中都以滿足顧客的個性化需求為前提，緊緊抓住顧客關心的問題，在生產、銷售、技術等環節嚴格把關，顧客需要什么標準，就按照什么標準生產。在產品實物質量相近的情況下，以提高產品的市場競爭力。目前，鞍鋼煉鋼總廠根據市場未來需求，積極自主研發第三代高強度汽車鋼，作為技術儲備，一旦市場有需求，馬上就可以開始大規模生產。
今年鞍鋼煉鋼總廠年產量將達到1600萬噸，在提高產量的同時，為了更好的占領市場，提高產品利潤率，2014年鞍鋼煉鋼總廠將提高高附加值產品比重，至少將達到總產量的50%以上，其中20%以上的產品為國內領先品種，10%以上為獨創產品。
鋼鐵行業進入“寒冬”以來，同質化競爭趨于白熱化。如何避免同質化競爭?實施差異化戰略、提高產品附加值，特別是增加國內領先品種和獨創產品，成為鋼企逆境突圍的首選良策。長期以來，鞍鋼煉鋼總廠都在致力于打造獨有、領先產品，用高附加值產品搶占市場。為此，廠內專門成立了5個專家攻關團隊，分別針對重軌鋼、簾線鋼、硅鋼、管線鋼和汽車鋼等高、精、尖產品生產中的瓶頸問題進行攻關。專家團隊定期召開攻關全體會議、每周召開小組會議、質量專題分析會議。硅鋼攻關小組在日常生產中，發現取向硅鋼的產品泡疤率比較高，經過長時間的檢查和研究發現，原因可能是鑄機噴嘴堵塞，造成冷卻不均勻，引起泡疤率增加。有針對性的進行改造后，產品泡疤率基本為零。
除了解決集中發現的問題之外，該廠對產品質量進行更為嚴格的監控，對每一爐鋼都制定相應措施，層層考核層層把關，降低成本提高質量增加效益。生產同品種鋼的每個工區還互相查找問題，杜決生產過程中存在的技術缺陷。
此外，煉鋼總廠還在產品的售前、售中、售后服務中都以滿足顧客的個性化需求為前提，緊緊抓住顧客關心的問題，在生產、銷售、技術等環節嚴格把關，顧客需要什么標準，就按照什么標準生產。在產品實物質量相近的情況下，以提高產品的市場競爭力。目前，鞍鋼煉鋼總廠根據市場未來需求，積極自主研發第三代高強度汽車鋼，作為技術儲備，一旦市場有需求，馬上就可以開始大規模生產。