聚焦主責(zé)主業(yè)，提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平。該公司以打造央企一流數(shù)字產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺為目標(biāo)，積極開發(fā)滿足市場需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)功能，通過金融力量紓解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)難點、痛點、堵點，助力鞍鋼集團提高影響力和競爭力。強化供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融資需求制定個性化金融服務(wù)方案，天府惠融加大供票融信等業(yè)務(wù)推廣力度，通過供票貼現(xiàn)助力主業(yè)降低融資成本；鞍鋼保理推動“工程保理”“入庫保理”產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用；鞍鋼租賃創(chuàng)新“在建+經(jīng)營租賃”模式，為鞍鋼集團實體產(chǎn)業(yè)提供資金支持。1至4月份，該公司供應(yīng)鏈金融整體服務(wù)規(guī)模同比增長27.37%。同時，該公司以服務(wù)實體經(jīng)濟為出發(fā)點，統(tǒng)籌資源形成合力，拓展融資渠道，平均融資成本比年初降低30個基點，授信增加17.1億元，其中，該公司總部授信實現(xiàn)從無到有的歷史性突破，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供了高質(zhì)量、高效率金融服務(wù)和融資支持。

推動戰(zhàn)略落地，因事制宜助力關(guān)鍵領(lǐng)域。該公司發(fā)揮資本引導(dǎo)作用，深化產(chǎn)投融合，實現(xiàn)“科技+產(chǎn)業(yè)+金融”高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。在科技創(chuàng)新方面，積極推進科創(chuàng)平臺建設(shè)，聯(lián)合內(nèi)部單位完成某金屬材料領(lǐng)域科技成果產(chǎn)業(yè)化方案，協(xié)助鐵粉燃燒等熠星大賽獲獎項目制定孵化方案，在支撐鞍鋼集團科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮資本功能；在產(chǎn)業(yè)布局方面，通過產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)直投等方式，支持內(nèi)部產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合，推進內(nèi)部戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目投資，拓展外部戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目；在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面，引入地方政府引導(dǎo)基金、其他央企產(chǎn)業(yè)基金等外部資金，推進設(shè)立碳中和基金，助力鞍鋼集團及產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展；在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)生態(tài)賦能方面，通過“股權(quán)投資+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”帶動釩鈦產(chǎn)品應(yīng)用升級，推動海綿鈦增量銷售270噸。

突出聚能攻堅，強化改革創(chuàng)新和根本保證。該公司堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞貫徹落實鞍鋼集團“1357”工作部署，敢啃“硬骨頭”、勇打“攻堅戰(zhàn)”，不斷增強競爭力。深化改革創(chuàng)新，堅持“管理科學(xué)規(guī)范，激勵約束并重，資源向前臺和創(chuàng)效單元傾斜”一體推進，充分激發(fā)隊伍活力動力。精準(zhǔn)服務(wù)攻堅，強化參股企業(yè)管理，金融機構(gòu)等股權(quán)退出取得重大進展，助力資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化；發(fā)揮專業(yè)、信息優(yōu)勢，助力市值管理策略優(yōu)化；儲備‌REITs戰(zhàn)配等業(yè)務(wù)品種，構(gòu)建多元化投資組合，助力資產(chǎn)保值增值。加強風(fēng)險管控，開展運營效率分析，持續(xù)強化內(nèi)部流程管理；推進智慧風(fēng)控系統(tǒng)升級，通過技術(shù)賦能提高風(fēng)險識別精準(zhǔn)度，強化風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警。強化黨建引領(lǐng)，健全黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)體系，制定黨建提升三年行動方案，促進思想認(rèn)識和基礎(chǔ)工作提升。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進學(xué)查改，組織開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動，不斷提高程序、規(guī)矩、質(zhì)量、效率、落地、群眾“六種意識”，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)作風(fēng)、更具創(chuàng)造性舉措加快推進重點攻堅工作落地見效。